Regroup, ведущая консалтинговая компания России, специализирующаяся на формировании, оценке и развитии управленческих команд, изучила как новые обстоятельства повлияли на предпринимателей и их подход к ведению бизнеса в исследовании «Собственники нового времени. Профиль успеха и правила жизни».
Основные выводы исследования:
Желание реализовать свои идеи начало превалировать над финансовой мотивацией. Современные российские предприниматели говорят про важность реализации и собственного вклада в развитие общества, про ценность команды и общность интересов, удовлетворенность от результата и возможность передать дело следующему поколению.
Глобальный бизнес по-прежнему в фокусе внимания. Несмотря на сложные реалии, современные предприниматели продолжают строить международные компании.
Отсутствие ролевых моделей. Они равняются только на себя, сравнивая себя прошлого с собой в настоящем. Они считают: ориентируясь на бенчмарк, не сделаешь прорыв, а будешь повторять то, что делали другие. Это лучшие практики, но они чужие.
Большая четверка суперсил: способность собирать команду и вести за собой, стратегическое мышление в больших масштабах, стойкость и целеустремленность, развитые когнитивные способности. Слабости — привязанность и трудности в расставании с людьми, идеями и проектами. Отсутствие доверия.
Сегодняшние предприниматели не ждут «идеального момента», создают крепкие команды, опираясь на общие ценности. Команда была названа главной ценностью 80% респондентов.
Общие качества: это люди с уровнем энергии и выносливости выше среднего, готовые много работать. Также их объединяет: интуиция и предвидение, адекватное восприятие себя, оптимизм и искренний интерес к команде.
Предприниматели переходят от стратегий выживания к стратегиям созидания. Возможно, именно сейчас, когда экономика требует прорыва, усилия пассионарных основателей станут катализатором для новых высот.
«Главное открытие нашего исследования: современные российские предприниматели все чаще говорят про важность реализации и собственного вклада в развитие общества, про ценность команды и общность интересов, удовлетворенность от результата и возможность передать дело следующему поколению. Финансовая составляющая не утратила значимость, но в вопросах мотивации и предмета гордости уступила место другим категориям. Современные российские предприниматели находят в собственном бизнесе не просто источник дохода, но и возможность самовыражения, реализации своих идей и улучшения качества жизни общества», — говорит управляющий партнер Regroup Оксана Морсина.
Методология
В исследовании приняли участие 60 предпринимателей̆ и собственников бизнеса из различных секторов экономики, среди которых — промышленность, банки и финтех, това- ры народного потребления, ритейл, высокие технологии и телекоммуникации, интернет и электронная коммерция, строительство и девелопмент, биотехнологии. По владельческой истории их можно разделить на три когорты: «профессиональные» предприниматели, бывшие топ-менеджеры крупных компаний, которые инвестировали в создание собственных бизнесов, бывшие топ-менеджеры уходивших с российского рынка международных компаний, ставшие собственниками в результате MBO (management buyout). Подход к сбору и анализу данных: личные структурированные интервью с предпринимателями и собственниками бизнесов.
