Анализ внешней и внутренней среды когда проводить. Анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия
Анализ внешней и внутренней среды когда проводить. Анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия Внешняя среда в стратегическом управлении рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения. 1.1. Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации. В большинстве случаев макроокружение не носит специфического характера по отношению к отдельно взятой организации. Однако степень влияния…