Развлекательный бизнес: идеи для начинающих

Развлекательный бизнес имеет свои преимущества. Сфера привлекает людей разных возрастов и социальных статусов. Область развлечений открывает безграничные возможности для креатива и восплощения смелых идей. Чтобы бизнес стал успешным, анализируют целевую аудиторию, выбирают направления и составляют смету затрат.

Развлечения в кризис

Сфера развлечений не теряет актуальности даже в кризис. Такие услуги пользуются спросом у детей и взрослых. Бизнес позволяет реализовать креативные идеи.

Кризис в экономике оказал свое воздействие на развлекательный бизнес. Сюда относится снижение арендной платы, уменьшение числа конкурентов, развитие новых технологий. Граждане выбирают недорогие развлечения, которые не наносят ущерб семейному бюджету. Это открывает большие возможности для предпринимателей.

Сохранить свои позиции в кризис помогут следующие советы:

• разнообразие услуг;
• доступные цены;
• привлечение грамотного персонала;
• активная реклама;
• акции и специальные предложения;
• комфортная атмосфера.

Успех бизнеса в сфере развлечений во многом зависит от выбора целевой аудитории. Это могут быть дети, подростки или люди всех возрастов. Чем шире охват, тем больше вероятность постоянного потока клиентов. Также учитывают сезонность бизнеса. Максимальный доход получают с мая по октябрь.

Направления предпринимательства в области досуга

Существует множество направлений в области развлечений. От выбранного вида услуг зависят затраты на покупку оборудования, аренду помещения и поиск персонала.

Игровая комната

Родители оставляют ребенка в игровой комнате, чтобы пройтись по магазинам или отлучиться по делам. Стоимость пребывания составляет 150-200 руб. в час. Для организации бизнеса арендуют помещение в торговом центре или спальном районе. 20 кв. м достаточно, что принимать одновременно до 10 детей.

В помещении делают ремонт. Выбирают яркие, практичные и безопасные материалы. Лучше всего разделить комнату на зону отдыха и активных игр. На работу принимают квалифицированный персонал, умеющий работать с детьми. Обязательно приобретают предметы обстановки: стулья, столы, шкафы, игрушки, лабиринты, лестницы, бассейны с шарами и др.

Бизнес требует вложений для обустройства помещения. В среднем комната для развлечений приносит прибыль от 60 тысяч руб.

Караоке-бар

Караоке-бар – это заведение общепита, чтобы развлечься и хорошо провести время. Перед открытием учитывают конкуренцию и целевую аудиторию. Обычно заведение посещают молодые люди среднего достатка.

Для бизнеса выбирают помещение, которое соответствует санитарным нормам. Наилучшее место – в оживленном районе, рядом с торговыми центрами, стадионами, достопримечательностями. Основные затраты идут на ремонт и покупку оборудования.

Размер затрат на открытие караоке-бара начинается от 1 млн руб. Бизнес окупается в течение 1-2 лет. Ежемесячно заведение приносит до 300 тысяч руб. дохода.

Квест-комнаты

Квест-рум – бизнес-идея в сфере развлечений, которая находится на пике популярности. Здесь соединяются преимущества компьютерной игры и возможности провести время с друзьями. Суть квест-комнаты состоит в том, чтобы выбраться из закрытого помещения с помощью подсказок.

Для организации развлечения арендуют помещение. Рекомендуется обустроить несколько комнат разных тематик: поиск сокровищ, дом с привидениями, загадки пирамид и др. Целевой аудиторией станут дети, подростки и молодые люди.

Наибольшие затраты связаны с подготовкой помещения. Объем вложения составляет от 2 млн руб. Квест-комнаты приносят стабильный доход. В зависимости от тематики за 1 час пребывания в комнате плата составит от 1000 до 3000 руб.

Пейнтбольный клуб

Пейнтбол – это вид активного отдыха с применением пневматических пушек. Оружие стреляет шарами с краской, которые разбиваются при ударе о препятствие. Для пейнтбола арендуют земельный участок. Лучше всего выбирать парковые зоны или скверы. Хороший вариант – заброшенные здания цехов, промышленные зоны.

На развитие бизнеса требуется как минимум 1,5 млн руб. Средства необходимы для аренды земли, покупки снаряжения и расходных материалов. Средний чек составляет 8000 руб. Больше всего посетителей принимают в выходные и праздничные дни. Развлечение приносит ежемесячную выручку в размере 400 тысяч руб. Бизнес окупается за 12-16 месяцев.

Прокат электромобилей

Развлечение привлекает детей и взрослых. Для бизнеса приобретаю 8-10 машин различной мощности. Недорогие модели имеются у китайских и тайваньских производителей. Стоимость одной машины – от 10 тысяч руб. Дополнительно приобретают запасные аккумуляторы и детали, которые чаще всего ломаются: рулевые оси, редукторы, колеса.

Наилучшее место для проката – торговые центры, набережные, детские площадки, городские площади. Если территория находится в государственной собственности, обращаются в администрацию и заключают договор аренды.

Прокат автомобилей – сезонный бизнес на развлечениях. На зиму можно найти закрытое помещение. Бизнес приносит небольшую, но стабильную прибыль. Вложения и риски здесь минимальные.

Картинг

Картодром открывают под открытым небом или в закрытом помещении. Для развлечения обустраивают трассу или используют места в парках. Размер вложения составляет от 1,5 млн руб. Затраты необходимы на покупку оборудования, ремонт или строительство трассы. Бизнес ориентируют на средний ценовой класс.

Развлечение доступно в теплое время года. Посетители – дети, подростки и молодые люди. Для бизнеса приобретают машины и нанимают персонал. Чтобы сэкономить, можно приобрести работоспособное б/у оборудование. В штат включают инструктора, механика, менеджера. Стоимость услуги составляет от 300 руб. для детей и 400 руб. для взрослых.

Скалодром

Скалолазание – вид развлечения, который можно реализовать в закрытом помещении. Лучше всего соорудить несколько стен разного уровня сложности. Чтобы привлечь больше посетителей, устанавливают скалодромы как для детей, так и для профессионалов. В штат принимают инструктора, который отвечает за безопасность и соблюдение техники безопасности.

Для реализации бизнеса арендуют помещение с потолками высотой до 7 м. Под эти цели хорошо подходят бывшие склады, цеха, производственные помещения. Размер вложения составляет от 1,5 млн руб. Стоимость занятия начинается от 150 руб. в час. Также реализуют абонементы, рассчитанные на 30, 60 и 180 дней. Бизнес окупается за 1-2 года.

Развлекательные автоматы

Развлекательные аппараты – это вариант бизнеса, который не требует больших ежемесячных вложений. Такие устройства удовлетворяют потребности в развлечении и не предполагают выигрыш призов. Самые популярные агрегаты — это автогонки, аэрохоккей, стимуляторы танцев.

Для бизнеса не используют агрегаты, предназначенные для азартных игр на деньги. Их можно устанавливать только на территории особых зон.

Аппараты устанавливают в местах с высокой проходимостью: торговых комплексах, парках, на игровых площадках. При размещении на открытых участках запрашивают разрешение у собственника земли. Стоимость самых простых автоматов — от 15 тысяч руб. Рекомендуется выбрать 5 разных видов устройств.

Аттракционы

Аттракционы — один из самых популярных видов развлечений. Их открывают в торговых центрах, парках, на уличных площадках. Наиболее дорогостоящий вариант — это аренда отдельного помещения и организация собственного парка развлечений.

Популярностью пользуются монорельсовые поезда, карусели, электромеханические качалки, лабиринты. Каждый аттракцион оборудуют системой безопасности: ремнями, решетками, подушками безопасности. Для обслуживания агрегатов нанимают механика или специализированную фирму.

Несмотря на сезонность, бизнес аттракционов хорошо окупается. Парк развлечений открывают весной или в начале лета. Получать стабильную прибыль можно спустя 1-2 года после открытия.

Надувные батуты

Надувной батут — одна из разновидностей аттракционов. Его устанавливают под открытым небом: в парках, курортных зонах, на площадях, рядом с торговыми центрами. Самый популярный батут имеет вид надувной горки. Для организации бизнеса требуется порядка 170 тысяч руб. Ежемесячная прибыль составляет от 60 до 80 тысяч руб.

Чтобы разместить батут, арендуют земельный участок. Для аттракциона требуется как минимум 20 кв. м пространства. Кроме самого батута приобретают коврики для обуви и насос. Основные затраты идут на арендных платеж и заработную плату сотрудникам. Бизнес отличается сезонностью. Зимой и в период дождей развлечение закрыто. Альтернативный вариант — установка батута в закрытом помещении.

Мобильный планетарий

Мобильный планетарий — достаточно новый формат развлечений. Чтобы открыть его, требуется помещение площадью 20 кв. м. Планетарий имеет вид надувного купола. Изображения в формате 3D показываются с помощью проектора. Целевой аудиторией станут дети школьного возраста, а также взрослые. Для привлечения клиентов организуют бесплатные и благотворительные сеансы, продвигают бизнес через Интернет.

На покупку оборудования и организацию бизнеса необходимо 400 тысяч руб. В планетарии можно показывать различные познавательные фильмы и сдавать помещение в аренду. Продолжительность посещения — 30 минут. Стоимость сеанса — от 150 руб. в час. Срок окупаемости — от 5 месяцев.

Веревочный парк

Веревочный парк — экстремальное развлечение для детей и взрослых. Бизнес направлен на детей, подростков и взрослых. Лучше всего организовать его в парке, где растут большие деревья и бывает много посетителей. Период работы парка с апреля по октябрь. Для привлечения клиентов проводят рекламную кампанию, обеспечивают безопасности и разные уровни сложности.

Веревочный парик имеет вид подвесной полосы препятствий с канатами, лестницами, сетками, скоростными спусками. Объем затрат на бизнес начинается с 1,5 млн руб. Стоимость 30-минутного сеанса составляет от 180 руб., что зависит от маршрута. Период окупаемости составляет от 1,5-2 лет.

Аэродинамическая труба

Аэродинамическая труба — аттракцион, требующий больших вложений. Размер затрат начинается от 1 млн руб. Если найти способы привлечь клиентов, то можно окупить затраты за 3-6 месяцев. Труба представляет собой симулятор свободного падения. С помощью двигателя и вентиляторов человек испытывает аналогичные ощущения, как во время прыжка с парашютом.

Преимущества такого развлечения — это низкая конкуренция, высокая рентабельность и прибыль. Целевой аудиторией станут молодые люди, которые любят активный отдых и экстремальные развлечения. Основные сложности связаны с поиском источников финансирования и наработкой целевой аудитории.

Праздники для детей и взрослых

Такой бизнес подойдет для активных и коммуникабельных людей. Услуги востребованы на свадьбах, юбилеях, корпоративах, праздниках. Современные мероприятия включают театрализованные представления, костюмированные номера и квесты.

Чтобы начать деятельность в сфере развлечений, требуются затраты от 70 тысяч руб. Средства направляют на регистрацию бизнеса, рекламу, покупку оборудования и реквизита. Для поиска клиентов используют социальные сети и другое интернет-пространство. Ведущему празднику могут потребоваться помощники — музыканты, диджеи, артисты.

Бюро поздравлений

Организация бюро поздравлений — оригинальный вариант бизнеса в сфере развлечений. Клиенты могут заказать поздравление через Интернет в стихотворной или графической форме. Стоимость услуги начинается от 350 руб. Не менее популярны другие поздравления: доставка букетов и необычных подарков, приглашение артистов и музыкантов. Бизнес приносит стабильный доход, если наработать клиентскую базу.

Сфера развлечений востребована в мегаполисах и маленьких городах. Чтобы бизнес приносил доход, учитывают разные факторы: состояние экономики, целевую аудиторию, наличие конкурентов. Для реализации своих идей составляют бизнес-план и выполняют его поэтапно.

Как запустить собственный бизнес в сфере развлечений и не утонуть

Привет! Меня зовут Максим Ридман и я занимаюсь запуском VR-центров в компании Really.

В свое время мы прошли длинный путь от первых VR-клубов в одном из самых населённых по VR-центрам городе России (1 VR-центр на 60 тыс. человек) до строительства крупного VR-парка развлечений (более 700 кв. метров с бюджетом на открытие более 20 млн. рублей).

• с чего начать бизнес в сфере развлечений?
• как запустить свой клуб за 2 месяца?
• как выйти на чистую прибыль 150 000 т.р/м?

Наливай чай, присаживайся поудобнее и поехали. Будет интересно.

Шаг 1. Свой бизнес: Начало, базовые вопросы

Ты хочешь открыть свой бизнес? Хорошо. Какая цель любого коммерческого бизнеса? Деньги.

Соответственно, возникает вопрос: Как заработать деньги?

В качестве проблемы мы взяли вечное: «куда сходить, как развлечься, где получить крутые эмоции?»

В качестве решения: новый восходящий тренд — область VR технологии.

1. Что мы продаем?
2. Кому мы продаем?
3. Как мы продаем?

1. Мы продаем эмоции. Виртуальная реальность — это возможнось окунуться в мир любимых игр и фильмов. Мы даем возможность пережить опыт, который сложно получить в реальной жизни. [например: повыживать в мире зомби-апокалипсиса; ограбить банк со своими друзьями; попробовать себя в роли джедая. ]
2. Кому мы продаем? Парочки 18-25 (везде были, не знают как необычно и интересно провести время); компании друзей 23-35 (ребята хотят весело провести время, поиграть в командные игры); школьники 12-17 (насмотрелись видеоблогеров, хотят поиграть в те же игры, что и их кумиры); устраиваем зажигательные праздники и корпоративы.
3. Билеты на виртуальное приключение [как на любую игру, так и особенные запланированные приключения], устраиваем зажигательные праздники и корпоративы, создаем из VR-центра популярное тусовочное место города.

Шаг 2. Регистрация юридического лица

1. Регистрируешь юр.лицо первый раз? Обратись к специалисту. Вот прям обязательно. Любая малейшая ошибка, невнимательность и забывчивость приводит к потере денег. Мы так потеряли 250 000 т.р. на налогах.
2. Внимательно выбирай коды ОКВЭД. Налоговая очень любит ходить в гости и задавать вопросы.
3. Выбираем систему налогообложения с умом. Для этого достаточно рассчитать потенциальную прибыль по каждой из систем налогообложения и понять что вам больше подходит. Мы открываем VR-центры с ЕНВД — это помогает существенно экономить на налогах при условии трудоустройства всех сотрудников в белую.

Шаг 3. Поиск помещения

И это чертовски важный пункт.

Хороший проходящий трафик может генерировать до 30% от всего объема выручки.

1. Открываем карту и выделяет оживленные районы города. Кто аудитория? Кто там обитает?
2. Понимаем ситуацию «создания» трафика — почему этот район оживлён и в какое время это происходит.
3. Смотрим объект лично

• где находится вход и выход помещения?
• кто составляет основную массу проходящего трафика?
• какой объем трафика в пиковые и не пиковые часы?
• видно ли место, где будет располагаться вывеска? Со всех сторон?
• как далеко от проходных мест будут находиться вход и вывеска? [5-7 метров от проходного места и люди перестают вас замечать]
• кто находится рядом и какая ситуация потребления их продуктов?
• легко ли добираться до места потенциальным клиентам? а обратно?
• хорошая вентиляция?

Каждый вопрос выстрадан на собственном опыте. Один раз мы ошиблись с выбором дважды. Была плохая вентиляция — летом духота. Ужасная транспортная развязка — отправляли клиентов обратно на такси. И всё это сказывалось на недополученной прибыли.

Шаг 4. Позиционирование и дизайн проект

Никогда не экономь на дизайн проекте. Просто поверь — этот совет может сэкономить огромное количество денег, нервов и времени. Все.

1. Что клиент должен думать о вас ещё до того как окажется в клубе?
2. Какая первая мысль должна возникнуть у клиента, когда он только зайдет к вам?
3. Какой посыл мы стремимся передать?

[Технологичность? Мир будущего? Вау-эффект?]

Шаг 5. Персонал. Поиск. Собеседование

Развлекательные центры со стороны сотрудников — это совсем не развлечение. Это сложная и кропотливая работа с людьми. Это умение поддержать разговор или вовремя замолчать. Это способность находится в нужное время в нужном месте. Это продажи. Но не развлечение.

Поиск

Не друзья. Не знакомые. Не ребята, которым нравится играть в игры.

В первую очередь нужны люди, которым нравится работать с людьми. Очень нравится. [да, такие есть] Которые прям таки кайфуют от общения.

Администратор — он не только техник. Он психолог. Он должен видеть кто к нему пришел, кто этот человек, как ему помочь. Когда подойти, когда пошутить, когда отойти.

Собеседование

На этапе собеседования нужно точно представлять, кто тебе нужен. Какой сценарий работы будет у человека? Какие обязанности?

Одним из “секретных” критериев отбора в VR-клубы Really является опыт кандидата в игре в КВН + работа на административных должностях.

Такой кандидат идеально подойдет под наш запрос — он сможет и поддержать беседу почти на любую тему за счет своего опыта быстрой импровизации и в тоже время хорошо справиться с административной частью своей работы.

Шаг 6. Маркетинг, или как делать 150 000 чистыми с первого месяца

У нас в Really маркетинговая компания начинается за месяц до открытия нового клуба. Ежемесячный маркетинговый бюджет каждого клуба — 70 000 рублей.

Месяц до открытия

1. Стартуем соц.сети -> первичный контент, отвечающий на вопрос: «Что здесь для меня?». Клиент должен точно знать, что он получит. Дальше — таргетинг, нативная трехступенчатая реклама у блогеров.
2. Сайт -> контекстная реклама. Цель: Собрать 100 записей на игру в клубе ещё до его открытия.
3. Спец.проект с блогерами в открываемом городе. Цель: хайпануть, сделать VR-центр известным, популярным.
4. Партнерство с кофейнями, ресторанами, молодежными центрами.
5. Публикация в СМИ

• Техническое
• Официальное

1. Загрузить клуб на максимум. Стресс-тест новых администраторов и оборудования. Выявить все недочеты и исправить до официального открытия.
2. Собрать первую базу клиентов, стимулировать LTV клубными картами, собрать базу отзывов.

1. Создать закрытую тусовку со СМИ и блогерами. Взорвать соц.сети, привлечь клиентов на шум фейерверков и звон бокалов.
2. Создать потребность у населения посетить новое хайповое место в городе

Месяц после открытия

Правильный подход к открытию клуба даст нереальный рост клиентов. Сарафанное радио, хайп, шум — всё что нужно клубу в этот момент.

Но нет времени расслабляться.

Цель: сделать из VR-центра тусовочное место.

Настольные игры, мафия, турниры по HS, поединки блогеров, розыгрыши и партнерства.Каждую неделю минимум 2 интересных активности, не касающихся VR..Каждый месяц турнир по VR игре.

И шум. Шум, шум, шум. Выездные мероприятия, громкие праздники, корпоративы в крупных компаниях.

Всё это — приводит к деньгам.

С вами был Максим Ридман, компания Really, и краткая версия статьи о старте бизнеса в сфере развлечения. Полная, более длинная версия о запуске собственного VR-клуба доступна по [ссылке]

Стартовые инвестиции на нормальный клуб от 1.6 млн [с ремонтом, мебелью, оборудованием, маркетингом — весь комплект]
Можно конечно и дешевле, но тогда качество будет пониже.

Москва еще относительно свободна, самый забитый город — Новосибирск [1 VR-центр на 65 000 человек], в Москве 200 000 человек на 1 VR-центр, а вообще в среднем по России конкуренция достаточно низкая. [есть куча городов где VRа нет вообще]

Николай Гришин

Основной трафик из интернета, прохожих [при отличном выборе места] около 30%

Однако месторасположение достаточно критично.

И вот почему:
1) Бизнес в сфере развлечений в первую очередь про эмоции. Вернётся ли к вам человек после посещения, во многом зависит от того, какие эмоции он будет испытывать, вспоминая поход в ваш центр.

— если потенциальные эмоции, которые предвкушает человек, ещё не ходивший к вам, будут перебиваться мыслями и возможными негативными эмоциями о том, что до вас сложно добраться или невозможно припарковаться, — он к вам не придёт.

— если он будет думать, что в вашем районе нужно будет 15–20 минут искать парковку, — он к вам не придёт.

— если он будет думать, что ему придётся идти по морозу пешком более 10 минут от остановки, — он к вам не придёт.

— если ему сначала нужно будет 40 минут толкаться в общественном транспорте, после чего 10 минут идти под дождём, ветром или снегом, а после проделать этот же путь назад — он к вам не придёт.

2) Месторасположение оказывает мощное влияние на LTV:

Позитивные воспоминания и эмоции от посещения вашего центра легко стираются негативными эмоциями, связанными с обратной дорогой.

— если машину вашего гостя «подпёрли» из-за нехватки парковочных мест и ему пришлось 20 минут ждать, пока его «выпустят» — он к вам не вернётся.

— если ему придётся ждать по 15 минут такси на улице без возможности зайти в кафешку рядом — он к вам не вернётся.

— если до ближайшей остановки 20 минут пешком, а такси от вас всегда с повышенным коэффициентом — он к вам не вернётся.

Потому что при появлении мысли вновь посетить вас он будет вспоминать о том, как долго ехать, идти, искать парковку, ждать и так далее.

Источник https://biznesovo.ru/biznes-plany/razvlekatelnyj-biznes-idei-dlya-nachinayushhih

Источник https://spark.ru/user/110737/blog/50688/kak-zapustit-sobstvennij-biznes-v-sfere-razvlechenij-i-ne-utonut

Источник