Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы. Бизнес-план строительной компании

Кому необходим пример бизнес-плана строительной фирмы? Тем деятельным и активным людям или группе людей, которые решили заняться благим делом – возведением жилых или производственных объектов. Такое предприятие, работающее ответственно и честно, будет приносить доход своим владельцам и пользу людям. К тому же, спрос на подобные проекты сегодня очень велик.

На нашем ресурсе пример бизнес-плана по созданию строительно-монтажной организации выложен для изучения, для всех желающих начать это дело. Оказание строительных услуг в современном обществе уже давно отдано на откуп негосударственных структур — «частников» и компаний. Это совсем не плохо, поскольку предполагает конкуренцию между строителями, а значит повышение качества сданных в эксплуатацию объектов.

Приобретая бизнес-план по организации строительной компании, сразу учитывайте, что это проект, рассчитанный на долгосрочную перспективу и значительные денежные вложения. При желании, реализовать этот проект можно на базе уже существующей строительно-монтажной организации, дополнив ее парк современной техникой, а склады – необходимыми материалами. Так появится возможность привлечь большее число заказчиков и получить прибыль.

Используйте пример бизнес-плана строительного предприятия, который выложен для ознакомления. Как можно его применить? Взяв за основу для своих расчетов, чтобы понимать какие моменты необходимо учитывать при формировании проекта строительной компании, какие вложения потребуются. Все это точно и конкретно указано в документе, актуальном для нашего времени.

Если у вас есть возможность и желание организации ремонтно-строительной компании, то вы делаете «ставку» на перспективное направление работы, которое будет востребовано всегда. Сконцентрировавшись на качестве услуг, а не на собственном быстром обогащении, вы сможете заработать репутацию и станете востребованы на долгое время. Надеемся, что ваша строительная фирма будет именно такой!

Бизнес в строительстве привлекает многих предпринимателей. Доходы населения растут и в услугах строительных бригад нуждается рано или поздно практически каждая семья. Потребности строительного рынка велики и касаются они различных отраслей строительства: кто-то планирует постройку бани на даче, а кому-то срочно необходимо возвести новый загородный дом.

Открытие строительного бизнеса означает для предпринимателя очень трудный выбор — определение узкой специализации. И в самом деле, не может начинающая строительная компания хвататься за все заказы подряд — не хватит ни специалистов, ни оборудования, ни знаний и умений. Выбирая четкое направление деятельности, владельцу фирмы следует ориентироваться, прежде всего, на свои финансовые возможности, поскольку, например, такой бизнес, как строительство саун и бань с нуля требует одних затрат, а возведение жилых строений предполагает совсем другие расходы.

Кроме того, необходимо принимать во внимание и профессионализм работников, из которых состоит ваша бригада. Если они мастера на все руки — можно попробовать начать с чего-то более масштабного, в противном же случае выход на широкий строительный рынок может обернуться провалом.

Многие владельцы современных крупных строительных компаний начинали свой бизнес из небольшой строительной бригады. Беря поначалу лишь небольшие заказы на строительство различных объектов, фирма постепенно наращивала свои мощности, увеличивая масштабы деятельности. Начав с открытия малой строительной фирмы, впоследствии можно рассчитывать на расширение собственного бизнеса, в случае, если дела буду стабильно идти в гору.

Сегодня существует несколько вариантов начала строительного бизнеса. Это может быть небольшая бригада, которая будет заниматься лишь финишной отделкой помещений в новостройках, фирма, которая строит бизнес на строительстве детских площадок или компания, которая предлагает свои услуги по строительству каминов. Отталкиваться можно от того, какие специалисты работают в вашей компании или, напротив, сначала выбрать определенную специализацию, и уже, исходя из этого, набирать штат работников.

При это не имеет никакой разницы, какая организационно-правовая форма будет у вашей строительной компании. Независимо от того, является ли специализацией вашего бизнеса строительство кафе или работы по возведению веранд, балконов и лоджий, фирма должна придерживаться общих правил, которые существуют в этом сегменте рынка. Например алгоритм выполнения заказа строительной фирмой претерпевает лишь незначительные изменения в зависимости от специализации. Необходимо понимать одно: организация строительного бизнеса всегда начинается с изучения профессионального примера бизнес плана открытия строительной компании с готовыми расчетами. Лишь в этом случае вы можете рассчитывать на стабильность и уверенность в завтрашнем дне.

Приняв решение открыть свою строительную фирму, компанию, далеко не все предприниматели в состоянии реально оценить свои финансовые возможности. Учитывая, что многие из них располагают весьма скромными объемами первоначальных капиталовложений, становится понятно, насколько высок риск остаться на обочине, не выдержав жестких реалий этого бизнеса.

Что же нужно для того, чтобы организация строительной компании, фирмы стала первым шагом на пути к успеху? Входя в новый бизнес, строительная компания редко начинает с масштабной деятельности. Как правило, такая фирма состоит всего из нескольких работников, которые специализируются на выполнении мелких строительно-ремонтных заказов. Иначе и быть не может, если владелец фирмы не в состоянии сразу же вложить в развитие бизнеса значительные суммы.

Для того, чтобы открыть свой бизнес — строительную фирму, предпринимателю, прежде всего, необходимо сколотить пусть небольшую, но надежную бригаду, в которую будут входить опытные мастера своего дела. Впоследствии штаты можно будет расширить, но основной костяк будет всегда играть решающую роль.

Открывая строительную фирму, бизнесмену необходимо тщательно продумать план действий. Прежде всего, необходимо определиться с составом бригады, учитывая, что каждому работнику придется ежемесячно платить зарплату. Кстати, над этим вопросом также требуется хорошенько поразмыслить: будет ли заработок членов бригады фиксированным или вы предпочтете платить им процент от стоимости заказов. Как правило, большинство владельцев отдает предпочтение второму варианту.

Даже если вы начинаете бизнес, планируя организовать совсем небольшую строительную бригаду, в фирму потребуется нанять как минимум четырех специалистов разного профиля. Это будет своеобразный «костяк» вашей компании. На первых порах функции прораба, а также сметчика может выполнять владелец фирмы, но впоследствии, когда бизнес начнет расширяться, лучше нанять на эти должности опытных людей. Кроме того, нелишним будет завести базу с контактами специалистов, которые могут в случае необходимости подменить штатных членов бригады.

Что касается оформления документов, необходимых для открытия строительной компании, фирмы, то обязательное лицензирование этой деятельности было отменено еще в 2010 году. Получить разрешение на ведение строительных работ можно теперь только вступив в саморегулирующую организацию (СРО). Там же можно будет проконсультироваться по вопросам контроля, например, познакомиться с образцами программы производственного контроля за соблюдением санитарных правил в строительстве.

Решить остальные сложные задачи вам поможет грамотный пример бизнес плана строительно-ремонтной фирмы с готовыми расчетами. Изучив его, вы без труда сумеете составить привлекательный образец предложения строительной бригадой профессиональных и качественных услуг, и разработаете четкий операционный график строительных работ. Опираясь на этот документ, вы быстро перерастете установленные рамки, и выйдете на совершенно иной уровень бизнеса.

Масштабы строительства в современной России, несмотря на кризис, просто огромны. А значит, «теплое место» в этой отрасли сможет найти себе еще не одна фирма. Серьезно заблуждаются те, кто считает, что для вхождения в строительный бизнес, нужны миллионы рублей – начать можно с небольшого магазина строительных материалов, постепенно осваивая новые сферы деятельности. Поскольку дело это высокорентабельное, можно весьма неплохо развиваться, вкладывая в процесс всего лишь четвертую-третью часть своего чистого дохода. Главное – удачно составленный бизнес-план.

Подготовительный этап

Готовый бизнес-план анализируемого бизнеса рассчитан на реализацию в среднем российском городе (населением 300-600 тыс. человек) при начальных вложениях в размере 500 тыс. рублей. Из них 350 тыс. планируется пустить на организацию с нуля строительной компании, а остальную сумму – на открытие магазина сопутствующих товаров.

В целом процедура основания строительной компании во многом схожа с аналогичным процессом в любой другой деловой сфере. Готовый строительный бизнес лучше всего соответствует такой организационно-правовой форме, как общество с ограниченной ответственностью. Необходимо четко прописать основные моменты в той последовательности, как это сделано в рецензируемом бизнес-плане:

Таким образом, разрабатывая готовый план для фирмы, нужно учесть необходимость наличия следующих документов при регистрации:

Ксерокопии паспортов учредителей, а также знание регистрационных данных юрлиц, выступающих в качестве учредителей: название, адрес, ИНН, ОКАТО;
Данные о местонахождении юридического лица, проходящего регистрацию;
Конкретные сведения о том, чем ваша фирма планирует заниматься (оказание строительных услуг, ремонтные работы, деятельность магазина по продаже стройматериалов и т. п.);
Размер уставного капитала (в нашем случае 1,5 млн рублей) и источник его формирования (в нашем случае – личные денежные средства учредителей в равных долях). Помните, что готовый бизнес не может быть зарегистрирован, если размер УК будет меньше 10 тыс. рублей.

В то же время готовый план этого бизнес-проекта содержит одно весьма важное отличие – для функционирования строительной фирмы в некоторых случаях нужно получить особое разрешение на определенные виды оказываемых услуг: так называемое СРО, которое может обойтись в несколько десятков тысяч рублей и занять месяц на оформление.

Перечень оказываемых услуг

Еще один важный момент предварительного этапа, который нужно внести в готовый план компании — определение сфер деятельности вашей фирмы. Их довольно много, но небольшой фирме под силу только гражданское строительство, ремонт помещений площадью до 1 тыс. кв. м., торговля материалами и оборудованием посредством собственного магазина. Эти услуги стоит зафиксировать в виде таблицы, параллельно просчитав планируемый месячный доход от каждой из них.

Заметим, что названные объемы прибыли достижимы, если у вас в компании будут работать хотя бы две полностью укомплектованные бригады специалистов численностью по 10 человек каждая с прорабом во главе. Бизнес-план прописывает возможность ротации персонала и дробление бригад на более мелкие, если в этом возникнет необходимость.

Разрешительная документация

Сфера строительства является уникальной бизнес-средой, в которой помимо немалых денег, концентрируется и множество различных справок, допусков, разрешений.

Например, СРО (саморегулируемые организации) – это не готовый допуск компании к работе, а скорее статус фирмы, дающий «добро» на выполнение некоторых особенно сложных услуг. Если же бизнес-план вашей строительной фирмы прописывает, что вы строите 1-3 этажные дома площадью менее 1501 кв. м. или объекты, подпадающие под определение «индивидуальное жилищное строительство», в допуске СРО нет необходимости.

В отличие от названного документа, без разрешения на строительство, выдаваемого органами местного муниципалитета и завизированного главным городским архитектором, никакие строительные работы, например, возведение небольшого одноэтажного магазина, невозможны.

В ряде случаев необходимо получение лицензии на проектирование зданий и сооружений, а также аналогичного документа на инженерные изыскания в процессе строительства. Оформление всех этих документов стоит не так дорого (в пределах 7 тыс. рублей), но требует много времени, а потому должно включаться в план-договор проведения строительных работ компании.

Поиск заказов и варианты развития

Готовый план компании, специализирующейся на строительно-ремонтных работах, должен обязательно предусмотреть механизмы поиска заказов и сотрудничества с другими организациями строительной сферы.

Один из наиболее распространенных вариантов – участие в подряде при проведении масштабных строительных работ крупными организациями. Основная сложность здесь – во взаимодействии с другими фирмами, которые будут работать на том же объекте. Несмотря на то что вы будете работать на разных участках строительного фронта, конечная цель у вас будет одна – сдать готовый объект как можно быстрее и с как можно меньшим количеством недочетов.

Многие небольшие фирмы сами выходят на крупного застройщика с просьбами предоставить работу, поэтому весьма хорошим вариантом будет использование личных знакомств и поддержание связей с руководством строительных «гигантов» региона.

Многие фирмы сосредотачиваются на частном строительстве, возводя такие объекты, как бани, гаражи, небольшие домовладения. В этом случае неплохим вариантом развития будет реклама в местных средствах массовой информации и интернете, а также заключение договора о сотрудничестве или даже самостоятельное открытие магазина строительных материалов и сопутствующих товаров.

Конечно, не стоит забывать и о такой форме взаимовыгодного сотрудничества, как передача в аренду имеющейся у вас строительной техники и персонала тем организациям, которые в нем нуждаются. В свою очередь, и вашей фирме значительно выгоднее будет, при необходимости, арендовать у коллеги по бизнесу бульдозер с бульдозеристом на несколько дней, нежели покупать сам механизм и платить штатную зарплату специалисту, который на вашем предприятии будет выполнять свою работу лишь эпизодически.

Доходы и расходы

Прибыль нашей организации мы посчитали выше. Если верить данным бизнес-плана, она составит примерно 1,51 млн рублей в месяц. Обратим внимание на расходы и выявим чистую прибыль:

Статья расходов (в месяц, кроме пунктов 5-8)	Сумма (в рублях)
1. Аренда офиса 60 кв. м. и производственного помещения 250 кв. м.	110000
2. Налоги (УСН, 6% от выручки)	157200
3. Коммунальные услуги	65000
4. Зарплата директору, менеджерам, бухгалтеру, прорабам, специалистам и рабочим – всего 25 человек	550000
5. Закупка техники, оборудования и строительных материалов	1200000
6. Открытие и содержание магазина	600000
7. Взнос на формирование уставного капитала	1500000
8. Разрешительная документация, лицензии, допуски	60000

Учредителей ООО в данном примере – трое, поэтому расходы и прибыль предприятия будем делить на троих. Первоначальные расходы составят 3, 36 млн рублей или 1, 12 млн на каждого учредителя. Ежемесячные расходы фирмы – 882,2 тыс. рублей. При предполагаемом доходе в 1,51 млн. рублей чистая прибыль составит 627,8 тыс. рублей или около 210 тыс. на каждого учредителя. Конечно, эти условия приближены к идеальным и при них срок окупаемости вложений составит примерно полгода. Если же условия будут более приближены к реальным (не 100% загруженность производственных мощностей и персонала), срок окупаемости строительной фирмы – от года до двух лет.

Вывод: строительный бизнес – сфера, в которой весьма «тесно», но при обеспечении надлежащей рекламной поддержки и создании хорошей репутации компании, можно обеспечить стабильный доход, занимаясь интересным и полезным делом.

Строительный бизнес с каждым годом развивается все активнее. Тенденции в данной отрасли можно смело назвать благоприятными. Это напрямую связано с тем, что услуги в сфере строительства были, остаются и всегда будут актуальными. Не имеет значения, какое экономическое положение на данный момент в стране. Строить люди будут во все времена.

Значимость бизнес–плана строительной организации

Всем известно, что для успешного ведения дел не обойтись без грамотно составленного бизнес-плана. Планирование поможет избежать многих ошибок, предусмотреть некоторые сложности, которые могут возникнуть, просчитать порог рентабельности бизнеса, определить, за какой срок вы сможете вернуть вложенные средства, и рассчитать предстоящие расходы. Этот важный документ поможет определиться с основным направлением в работе и со стратегией действия.

Имея на руках бизнес-план строительной компании, вам будет легче договориться со спонсорами о вложении их капитала в ваше детище. Без привлечения инвестиций вам будет нелегко. Инвестор должен быть уверен, что его средства вкладываются с долгосрочной перспективой.

Только благодаря примеру бизнес-плана строительной компании вы сможете правильно сориентироваться в структуре рынка, в котором вы собираетесь работать и получать доход.

Развитие строительного бизнеса сегодня

В чем же особенности бизнеса, связанного со строительством? Это очень перспективное направление для того, чтобы осуществить бизнес-идею в строительной сфере. Стартовые вложения можно окупить за рекордно короткие сроки.

Осуществить свою мечту и стать владельцем строительной компании можно используя два варианта:

купить готовую фирму;
создать ее самому.

Покупка уже раскрученного предприятия имеет много положительных моментов. Главное – вам не придется тратить свое время на получение разрешительных документов на открытие. Еще один немаловажный фактор – у вас будет уже готовый к слаженной работе коллектив профессиональных рабочих. Последний аргумент — наличие клиентской базы. А это, согласитесь, большой плюс. Вам не нужно будет искать первого заказчика и доказывать ему состоятельность своей новоиспеченной фирмы.

Строительный бизнес с нуля – дело хлопотное и долговременное. Но в этом варианте есть и свои плюсы. Один из них – вам не нужно быть обладателем большой суммы денег. Для открытия будет достаточно небольших инвестиций на регистрацию и покупку необходимого инвентаря.

Стоит знать, что процедура регистрации строительной фирмы – сложный и хлопотный процесс. Осилить весь путь до конца можно только с помощью опытных юристов–консультантов. При подборе персонала необходимо особое внимание уделять его профессионализму. От этого напрямую будет зависеть успех предприятия. Если стартовый капитал небольшой, то вам вряд ли удастся иметь дело с комплексными проектами.

Возможно, придется некоторое время поработать в качестве субподрядчика. Только после того, как удастся заработать немного денег и наработать связи, можно предлагать себя в качестве подрядчика.

Не следует забывать, что у этого бизнеса есть одна не очень приятная особенность, а именно: возможна долгосрочная задержка крупных оборотных средств в объектах, которые находятся на стадии строительства. Практически невозможно найти заказчика, который согласится внести предоплату на покупку материалов, аренду техники или заработную плату рабочим. Как правило, оплата производится только после полной сдачи объекта в эксплуатацию.

Особое внимание хочется уделить большой конкуренции. Очень трудно будет конкурировать начинающему бизнесмену с именитыми компаниями, которые работают в этой отрасли уже не один десяток лет. Но и из этой ситуации выход имеется. В крупных городах пробиться значительно сложнее. Но вот районные центры и городки среднего масштаба – хорошее поле для вашей будущей деятельности. Большие строительные корпорации свой бизнес там не ведут. Рентабельность в этих местах будет значительно ниже, но зато у вас будет больше возможности скорее стать на ноги.

Если верить аналитическим центрам, которые занимаются анализом строительного рынка, этот вид бизнеса не теряет своей актуальности и продолжает развиваться большими темпами.

Цели и задачи бизнеса в строительной сфере

Цели и задачи, которые должны ставить перед собой все строительные компании без исключения – это качественное и надежное возведение зданий и сооружений всех уровней и предназначений. Организация, занимающаяся строительством, должна выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ в обоснованные проектом сроки и с оптимальным соотношением цены и качества. Ориентироваться при этом нужно на требования заказчика и статус объекта.

Основная цель, которая должна стоять перед руководителем фирмы, – добиться постоянного прироста активов компании за счет увеличения объемов работ.

Целевая аудитория — это конечный потребитель. Для того чтобы получить хорошую прибыль, нужно постараться дать людям то, что они хотят. Если вы будете выполнять свою работу «спустя рукава», то вскоре растеряете всех клиентов.

Регистрация строительной фирмы и налогообложение

Для начала нужно открыть фирму и определиться с регистрацией. Оптимальный вариант – . Необходимо придумать название для своей компании, определиться с местом ее расположения. Кроме того, понадобится уставной капитал и учредители.

Для регистрации нужны следующие документы :

копии паспортов учредителей;
данные о том, где будет находиться организация;
сведения о роде деятельности;
справка об уставном капитале и о том, каким образом он был получен.

Строительство делится на гражданское, промышленное и дорожное, и, прежде чем начинать свою деятельность, для каждого из видов нужно получить отдельное разрешение.

Основной налог, который взимается со строительных организаций – . Налоговики часто конфликтуют с застройщиками по следующим вопросам: занижение базы, которая облагается налогом; налог на строительно-монтажные работы для личных нужд; со стороны налоговой – применение неточных вычетов.

К малому бизнесу может быть применена . Это система может быть действенной только в том случае, если отчетный период организации не превышает 15 млн. рублей, а остаточная стоимость активов – не более 100 млн. рублей.

С чего начать строительный бизнес?

Выбираем помещение

Для работы вам будет необходимо иметь офисное помещение. В нем вы сможете встречаться с заказчиками, хранить различную документацию по законченным объектам. Основное требование к выбору помещения – удобное месторасположение и минимальная площадь.

Закупаем оборудование и мебель

Из мебели вам понадобятся стол и стулья для клиентов, оборудование для офиса. В перечень необходимых вещей входят: телефон, компьютер, принтер/сканер.

Небольшая строительная фирма не в состоянии обеспечить себя необходимой специализированной техникой. В этом случае можно воспользоваться лизингом — это то же самое, что и аренда. Это будет стоить намного дешевле, чем покупка новых машин и оборудования.

Подбираем персонал

Правильно подобранный персонал – это половина успеха вашей фирмы. Если рабочие будут качественно выполнять свои обязанности, то имидж компании будет всегда на высоте.

Для того чтобы минимизировать расходы на заработную плату сотрудникам, необязательно принимать на постоянную работу всех высококвалифицированных специалистов. Некоторые из них могут выполнять свои обязанности на временной основе. Это могут быть геодезисты, проектировщики или водители специальной техники.

Начинать стоит не более, чем с одной бригады в 5 человек. В ней в обязательном порядке должен быть:

Кроме этого, вам не обойтись без грамотного прораба и офис-менеджера, который будет отвечать на звонки и составлять клиентскую базу.

Формируем перечень услуг

Как известно, поле деятельности у строительного бизнеса многогранно. Это может быть:

крупный бизнес по строительству многоэтажных домов, коттеджных поселков, возведению объектов промышленного назначения;
средний бизнес может основываться на строительстве частных домов, реконструкции зданий и сооружений, на строительстве дорог местного масштаба и обустройстве ландшафта;
малый бизнес может заниматься только отделочными работами, заливкой фундамента, облагораживанием территорий, продажей строительных материалов в небольших магазинах и торговых точках, а также производством материалов на собственных небольших производствах.

Из всего вышеперечисленного мы видим, что у развития строительного бизнеса есть масса вариантов. Главное – не ошибиться с выбором и точно рассчитать свои силы.

Финансовый план

Приблизительная калькуляция затрат:

10 – 12 млн. рублей – на закупку или аренду техники. В эту сумму входят расходы на геологоразведочные и проектно-конструкторские работы;
1 млн. рублей – одежда для сотрудников и приобретение инструментов;
150 – 200 тыс. рублей — представительские расходы;
100 – 150 000 рублей — аренда офисного помещения;
100 000 рублей ежегодно – реклама и прочее;
заработная плата сотрудникам (из расчета на 7 человек) – 250 – 300 тыс. рублей в месяц.

Итого около 13 000 000 рублей . Эта сумма может значительно варьироваться в зависимости от многих факторов.

Рентабельность и окупаемость предприятия

Нормой в строительстве считается рентабельность с показателями 10 – 15 %. Это может говорить об одном: все уровни работы — сметный, плановый и фактический — выстроены правильно.

На данный момент мы можем наблюдать некоторую тенденцию к снижению этих показателей. Они составляют 7 – 9%. Происходит небольшое снижение рентабельности. Причина заключается в следующем: величина накладных расходов остается прежней, в то время как цена на строительные материалы растет, а также повышается заработная плата сотрудников.

Для того чтобы как можно быстрее вернуть вложенные деньги, владельцы строительных компаний иногда снижают расценки на свои услуги. Это ведет к тому, что денежный оборот уменьшается, а прибыль снижается, отсюда – низкие показатели рентабельности. В провинции эти цифры могут быть значительно выше, чем в столице. Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и степени их загруженности.

Срок окупаемости может быть в пределах 15 — 20 месяцев. Не стоит забывать, что бизнес этот — сезонный, поэтому зимой работы могут приостановиться.

Реклама и поиск новых клиентов

Для только что созданного предприятия создание клиентской базы должно стать приоритетной задачей. В рекламной деятельности нужно выбрать правильные направления, например:

объявления в местных органах печати и на радио,
распространение буклетов фирмы в компаниях-партнерах по бизнесу, строительных магазинах и агентствах недвижимости,
активное участие в тендерах на строительство различных объектов.

Делаем выводы. Бизнес-план ремонтно-строительной фирмы показывает, что строительный бизнес сложный, но в то же время очень интересный и прибыльный. Если вы обладаете нужной суммой стартового капитала, у вас есть большое желание работать и получать при этом неплохую прибыль – эта работа может стать для вас хорошим вариантом.

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия. Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

Наименование строительной фирмы.
Месторасположение открываемой организации.
Уставный капитал фирмы.
Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
Ремонт, демонтаж и монтаж.
Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:

сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
продажа сопутствующих товаров. Пример — строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации — это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками. Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

максимум 3-х этажные здания;
жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг — это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно. Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример , подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Готовые бизнес планы строительной фирмы. Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.

Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.

Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.

Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.

Точка безубыточности достагается на третий месяц

Срок окупаемости — 6 месяцев

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.

Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.

Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.

Градостроительный Кодекс Российской Федерации
СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.

Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).

3. Описание рынка сбыта

Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.

Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.

Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.

Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.

Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.

Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

План производства (открытия)

Общий план открытия строительной компании поэтапно:

Поиск помещения под офис
Регистрация юридического лица — ИП
Заключение договора аренды и покупка оборудования
Ремонт помещений
Подбор и обучение персонала
Привлечение клиентов и начало работы.

Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).

Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.

Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.

6. Организационная структура

Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:

Управляющий
Бригадир (4 человека)
Проектировщик
Дизайнер
Инженер
Геодезист
Рабочие (20 человек)

Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».

Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.

Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.

Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.

Фонд оплаты труда, руб.

Количество сотрудников

Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

Открытие собственной строительной фирмы сопряжено с определёнными нюансами. Часть из них будет рассмотрена в данной статье.

Вообще строительный и ремонтный бизнес очень разнообразный. Чтобы сузить предмет рассмотрения вынесем за рамки статьи крупный строительный бизнес и многочисленные специализированные предприятия. Здесь речь пойдёт о наиболее широко распространённых сферах строительной деятельности и организации малого строительного предприятия.

Сама по себе строительная сфера одна из древнейших. Сравни с возрастом человечества. И какие бы перипетии истории не происходили, всегда оставалась популярным и востребованным видом услуг. При продуманном подходе обычно является рентабельным бизнесом . Подход удобно отражать в бизнес-плане строительной фирмы. К тому же данная форма общепризнана и может быть востребована при получении кредитов, либо привлечении инвесторов.

Характерные особенности бизнеса

Для понимания сути отрасли необходимо провести небольшой её анализ. Выделить из общего массива характерные особенности, разделить по группам и т.д. Погружаться глубоко в историю вопроса не будем. Современный этап развития отрасли характерен взрывным появлением новых материалов, оборудования, технологий, концепций и взглядов на проблемы строительства. До конца они ещё не оформились и значит говорить о каком-то конечном осознании не имеет смысла. Мир находится на этапе формирования концепций, скорее всего, наблюдается тенденция к «многополярности» во всём, в том числе и в строительной отрасли .

Классификация

Строительные компании удобно подразделить:

ремонтно-строительная фирма (возведение и ремонт различных строительных конструкций);
ремонтно-отделочная фирма (ремонт и отделка внутри помещений);
специализированная фирма (возведение специализированных сооружения – бассейнов, хранилищ и т.д.);
универсальная фирма.

Возможно удобно выделить компании по объёму:

крупные (с постоянным штатом, собственной техникой, офисам и прочее);
средние (небольшие предприятия преимущественно с наёмным штатом и техникой под объект);
малые (индивидуальный мастер, небольшие бригады «шабашников»).

Помимо этого на современном этапе развития можно выделить две категории компаний:

Компании, занимающиеся строительством под заказ;
Компании, предлагающие новые разработки.

Такая градация возможна в силу следующих закономерностей.

Наблюдается резкое появление на рынке новых технологий. В социальной сфере появление новых концепций жизненного уклада (доход от ренты, несколько жилищ, сама организация жизненного пространства, в производстве существенное изменение технологических цепочек и соответственно требований по сооружениям для размещения производств и т.д.). Для этого требуются новейшие разработки и технологии.

С другой стороны социальная сфера весьма инертна и имеет большую долю консерватизма. Поэтому (сугубо оценочные категории, никто исследований по этому поводу не проводил) примерно половина клиентов предпочитает традиционное строительство и ремонт, проверенный временем. Конечно, при этом используются современные материалы, но концепции строительства и жизненного уклада это затрагивает самым минимальным образом.

Определив основную идею можно оптимизировать расходы, существенно снизив затраты . Также это касается и продвижения компании на рынке, т.е. маркетологическая часть бизнес-плана строительной компании.

Услуги строительной компании

Обычно в стандартный набор услуг универсальной строительной компании входит:

проведение изыскательных работ;
проведение проектных работ;
строительные работы любой сложности;
ремонтные работы любой сложности.

Компании стараются включать в список работ возможно больший спектр услуг. И строительство многоквартирного дома, и строительство коттеджей, и строительство различных специализированных сооружений. Такой подход в части включения в виды деятельности имеет смысл, а вот в рекламных целях не всегда оправдан. Многие предпочитают узких специалистов мастерам на все руки.

Оборудование и помещения

Здесь всё зависит от формата компании. Общие рекомендации к оборудованию следующие. Если предполагается частое использование оборудования, то его лучше приобрести. Иначе можно использовать оборудование в аренду. Аренда помимо всего избавит от необходимости обслуживания сложного оборудования. Необязательно оборудование приобретать сразу, имеются, к примеру, возможности лизинга (фактически кредит под залог приобретаемого оборудования).

С помещениями такая же история. Если имеется оборудование, то соответственно требуются и помещения для его хранения и обслуживания. Со стройматериалами можно работать с колёс со склада, либо при необходимости и больших объёмах следует организовывать собственные.

Точки продаж

Одна из точек продаж – это головной офис компании. Чем элитней предлагаются проекты, тем лучше должен быть оформлен офис . Хотя в большинстве случаев для мелких строительных фирм достаточно небольшого помещения в любом месте с соответствующим предлагаемым услугам оборудованием (мебель, компьютер для показа проектов, зал для совещаний и переговоров и т.д. в зависимости от формата фирмы).

Следующая точка продаж – интернет. Для большой фирмы желателен свой сайт. Для совсем мелких подойдут и объявления на тематических форумах с возможностью обратной связи.

Также точками продаж могут быть агенты, другие компании .

Документы

Для строительства жилого дома лицензирования не требуется. Форму организации предприятия можно выбрать, как ИП, так и акционирование. Для маленьких фирм в подавляющем большинстве случаев достаточно ИП.

Потребуется стандартный пакет документов:

учредительные документы (в зависимости от формы собственности);
внешние документы (договора подряда, аренды и прочее);
внутренняя документация (список документов может быть весьма значителен, делится на организационную документацию и аналитическую: продажи, прибыли, себестоимость и т.д. в различных срезах).

Помимо этого для определённой деятельности могут потребоваться дополнительные документы:

СРО (саморегулируемые организации) – при возведении зданий более 3-х этажей, площадью более 1500 кв.метров и ряд других условий;
разрешение на строительство – получается в органах местного самоуправления при проектировании объекта строительства;
лицензия на проектирование – если планируется оказывать услуги по проектированию;
лицензия на инженерные изыскания в ходе строительства – если планируются соответствующие работы.

Скачать готовый бизнес-план строительной фирмы, актуальный на 2019 год , можно у наших проверенных партнеров «БиПлан» . Ссылка для скачивания.

Персонал

Подбирается в зависимости от формата фирмы. В большинстве случаев удобно разделять на постоянный и временный.

Постоянный персонал – это руководство, специалисты фирмы, профессиональные мастера, а также люди, которые востребованы постоянно в конкретике деятельности предприятия.

Временный – персонал, который подбирается под объект. Здесь можно набрать и бригаду разнорабочих, но над ними желательно поставить грамотного мастера. Так как от качества работы во многом зависит продвижение фирмы на рынке. Постоянное низкое качество рано или поздно приведёт к финансовой нестабильности . В этом плане чудес не бывает, если только у всех конкурентов качество не станет таким же низким.

Оплату персоналу при этом рекомендуется устанавливать сдельно-постоянную, чтобы мотивировать на конечный результат. Постоянная составляющая необходима ключевым специалистам, чтобы их удерживать в фирме. Сдельную составляющую желательно ориентировать на конечный результат и не только по срокам, но и по ряду других показателей . На данный момент представлено несколько программ расчёта зарплат и установления премий по критериям. Имеется интересная программа расчёта, ориентированная не только на индивидуальные показатели, но и на общую работу коллектива в целом – она финансово стимулирует к сплочению коллектива в единое целое и ориентирует на совместное решение проблем.

Конкуренция

О конкуренции в этой сфере сказано достаточно много. Ситуация в целом такая, что в традиционном строительстве конкуренция достаточна высока. В специализированном секторе несколько ниже, но обычно там и спрос ниже и требования к предприятию выше, а значит и начальные затраты выше. В любом случае качественная строительная компания со штатом специалистов-профессионалов на рынке востребована всегда .

В новаторском строительстве конкуренция несколько ниже. А с учётом того, что новшества в строительной сфере возникают чуть ли не ежедневно достаточно просто найти область с очень низкой конкуренцией на данный момент. Но тут возникает проблема в убеждении клиента в том, что это ему надо.

Несколько общих замечаний

Бывает достаточно проанализировать рынок предложений и спроса, чтобы выработать своё бизнес-предложение. Но здесь имеется вероятность просчёта.

Для образца. На данном этапе развития в нашей стране можно выявить такую закономерность. Часть сограждан имеет накопления и пытается их как-то сохранить, другая часть пытается выстроить бизнес на ренте, т.е. . Отсюда наблюдается спрос на определённую жилую и нежилую недвижимость (квартиры, офисы, магазины). Пока это востребовано, но явно данная модель не может продолжаться долго. Поэтому ориентироваться, скажем, на строительство исключительно бизнес-центров – закладывать определённые риски на будущее.

(Неверующим можно напомнить о Советском Союзе, адепты которого отмахивались – будет стоять вечно, как третий Рим. Но вечный город не тоже самое, что вечная империя. Так и здесь, обычно для не желающих анализировать – крах наступает неожиданно.)

Маркетинг

Маркетинг для строительной компании зависит исключительно от её целей. В любом случае он должен быть. На современном рынке услуг маркетингом могут не заниматься только по тем или иным причинам монополисты услуг . Действительно, для Газпрома маркетинговая составляющая не имеет решающего значения. Будет у него реклама или нет – всё равно у него будут покупать газ и по тем ценам, которые установят.

Маркетинг подразумевает рекламу и работу с клиентами. В части рекламы для небольших компаний достаточны объявления, рассылки, интернет-продвижение, наружная реклама. Для крупных компаний желателен отдельный, проработанный рекламный план.

В части работы с клиентами:

система скидок, бонусов;
различные преференции постоянным клиентам;
работа с агентами.

Маркетинговый план должен включать анализ эффективности самих инструментов продвижения бизнеса на рынок. То есть эффективность рекламных компаний, отдачу агентов, эффект бонусов и т.д.

Финансовый план

Итоговым звеном бизнес-плана является финансовый план. Основная цель бизнес-проектов всё-таки извлечение прибыли. В финансовом плане отражена расходная, доходная части, выход на точку окупаемости, рентабельность проекта и ещё некоторые показатели в зависимости от конкретики проекта, его реализации и дальнейшего существования.

Приводить конкретные расчёты не имеет большого смысла. Так как диапазон затрат практически от нуля (ремонт квартир бригадой без офиса, без сложной техники) до весьма приличных сумм. Доходность и рентабельность также разная. Какого-то относительно типового расчёта не привести.

К примеру, строительная фирма, ИП занимается мелким ремонтом квартир (оклейка обоев, укладка линолеума, ламината, плитки), дополнительных работников нет. Офиса и складских помещений нет. Поиск клиентов по рекомендациям.

В этом случае расходная часть сводится к расходам по регистрации предприятия, уплате налогов и закупке некоторых инструментов. Материалы предоставляются заказчиком. Условно расходы 5-20 тыс. рублей.

Доходная часть по прикидкам у подобных фирм: 10-100 тыс. в месяц. Но бизнес достаточно нестабильный. Срок окупаемости вложений считать не имеет смысла. Обычно в таких проектах он окупается ещё до открытия, т.е. начинают работать, договорившись о первом объекте.

Другой пример. Средняя строительная компания. Ремонт квартир, офисов. Пара постоянных сотрудников, офис, бригады ремонтников наёмные, грузовой транспорт, расходы на рекламу.

Следует учесть, что в реалиях нашей страны для получения подряда на крупные объекты следует закладывать в расходную часть откат. По некоторым оценкам до 10% от суммы контракта. Материалы в затраты для оценки не заложены, считается, что заказчик предоплатой (распространённая практика 30%) оплачивает их сам.

Доходная часть также нестабильна: от 0 до 1,5-2,0 млн. в месяц. Срок окупаемости составляет от 1 года до 3 лет.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать как сферу для начала собственного дела.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

Наименование строительной фирмы.
Месторасположение открываемой организации.
Уставный капитал фирмы.
Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
Ремонт, демонтаж и монтаж.
Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:

сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
продажа сопутствующих товаров. Пример — строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

максимум 3-х этажные здания;
жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работхорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.
В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Строительство является одной из наиболее перспективных отраслей экономики, поэтому темпы прироста в данной отрасли поистине впечатляют. Непосредственно возведением жилых домов, промышленных зданий и т.д. сейчас занимаются множество фирм, однако существует сектор рынка, который еще далек от насыщения, и его занимают именно строительно-монтажные организации. Те, кто стремится сделать первый шаг в серьезный бизнес, часто начинают свой путь к вершинам успеха именно с создания подобной компании.

Отличительные особенности монтажных организаций

Конечно же, для того чтобы бизнес-план монтажной организации был наиболее полным и исчерпывающим, необходимо иметь целостное представление о том, чем занимается такая фирма. Сфера деятельности строительно-монтажных организаций охватывает следующие направления:

Строительство разнообразных новых объектов;
Реконструкция старых и их капитальный ремонт;
Прокладка инженерных коммуникаций;
Монтаж специализированного оборудования.

Таким образом, мы видим, что, в отличие от строительных трестов, роль которых ограничивается качественной постройкой и отделкой сооружений, сотрудники монтажных организаций специализируются на выполнении намного большего количества работ. Поэтому руководитель будущей фирмы обязан еще не первоначальном этапе ее создания позаботиться о разработке качественного бизнес-плана монтажной организации, иначе ее деятельность станет несколько хаотической, а это неминуемо повлечет за собой серьезные убытки. Кроме того, монтажная организация может быть многопрофильной либо же специализироваться на определенном виде работ (например, монтаж буровых вышек в нефтяной промышленности и т.д.).

Преимущества этого вида бизнеса

В последнее время монтажные организации возникают довольно часто, что вполне объясняется следующими факторами:

Стоимость их услуг весьма высока, поэтому при условии наличия довольно большого количества заказов, все первоначальные инвестиции, хотя они и нужны в значительных объемах, окупятся буквально за год-два;
Если фирма относится к разряду многопрофильных, для того чтобы обеспечить сотрудников работой на длительный период времени, бывает достаточно получить один крупный заказ (например, требуется капитальная реконструкция завода, пристройка новых цехов, монтаж новых конвейерных линий и т.д.), а это означает определенную стабильность и уверенность в завтрашнем дне;
Особенности монтажных организаций позволяют легко переориентировать их на другой вид деятельности в случае кризиса в отрасли, к примеру, с обычного строительства на установку нового оборудования в промышленности и т.д.;
Большая востребованность предлагаемых услуг, поскольку интенсивно строятся новые предприятия и модернизируются старые.

Нюансы бизнес-плана

Обычно бизнес-план монтажной организации расписывают как можно более подробно, что связано с многоплановостью деятельности фирмы. Его основные особенности таковы:

Необходимо тщательно изучить рынок строительных услуг и постараться предсказать, какие из них могут пользоваться наибольшим спросом, а конкуренция в этой области довольно мала. Так, многие предприятия закупают весьма сложную технику, установку которой можно поручить только профессионалам своего дела. Если специалисты монтажной организации смогут сделать это качественно, это значительно упрочит репутацию фирмы. Поэтому в смету обязательно закладывают затраты на обучение и переобучение сотрудников;
Следующим шагом является строительство или аренда недвижимости, которую будет занимать монтажная организация. Обойтись одним помещением тут вряд ли удастся: кроме офиса, в котором будет происходить общение с клиентами, необходимы также специальные цеха и склады, где будет храниться оборудование и производиться необходимые работы на заказ.
Наибольшие средства в случае монтажной организации необходимо вложить в оборудование. Оно должно быть самым разнообразным, особенно если предполагается, что фирма будет брать заказы из самых различных отраслей промышленности и сельского хозяйства. Приобретать необходимые инструменты, машины, агрегаты и т.д. следует только у проверенных производителей, при этом все они должны быть снабжены соответствующими сертификатами качества.
Трудно предполагать, что у начинающего предпринимателя могут оказаться на руках средства, необходимые для создания такой организации: их сумма может составлять тысячи и даже десятки тысяч долларов. Поэтому особенно актуальным в данной ситуации становится привлечение инвесторов, заинтересованных в продвижении бизнеса. В этом случае грамотно составленный бизнес-план сможет произвести на них хорошее впечатление.
Экономить на подборе персонала не стоит, т.к. практически все работы, выполняемые монтажной организацией, имеют повышенный уровень сложности. Поэтому на первых порах лучше нанимать специалистов с опытом, на качество работы которых не будет нареканий.
Определенные средства следует выделить на регистрацию самого предприятия (процедура может несколько различаться в зависимости от формы собственности), а также ведение разнообразной документации и расходы, необходимые для соблюдения действующих на данный момент норм техники безопасности.

Стоит ли начинать строительный бизнес? Ответ на этот вопрос найти сложнее, чем кажется на первый взгляд. Заложенные стереотипы предрекают, что без миллионных вложений не обойтись. Но если проявить хорошие организаторские способности и умение проводить переговоры, а также разработать и придерживаться чёткого бизнес-плана, открыть строительную фирму можно и с нулевыми вложениями.

Виды строительных фирм

В сфере строительства принято разделять фирмы по определённой квалификации, в результате чего каждая имеет присущий ей набор функций. Отмечают следующие виды строительных предприятий:

архитектурно-дизайнерские;
генеральный подрядчик;
субподрядчики.

Последние также разделяются на специалистов и поставщиков.

Архитектурно-дизайнерские фирмы относятся к элите в этой сфере, в которых персонал набирается из высококвалифицированных специалистов с практическим опытом. Нередко в таких компаниях сосредотачиваются талантливые архитекторы, которые имеют учёную степень.

Архитектурно-дизайнерские фирмы — элита строительного бизнеса

Для генерального подрядчика требуются не менее опытные и квалифицированные специалисты, которые хорошо знают все особенности и тонкости строительства, могут заниматься возведением зданий, монтажными работами, внутренней отделкой и так далее.

Что касается субподрядчиков, выполняющих работы, они могут быть привязаны к генеральным подрядчикам, выполнять для них некоторые виды работ. Но они могут и работать самостоятельно, выполняя такие же работы, что и генподрядчик, но только в значительно меньшем объёме.

Субподрядчики выполняют многие виды работ: от строительства до отделки

Поставщиками являются не строительные предприятия, а продавцы, которые специализируются на поставках специального оборудования, техники и материалов. Их основная сфера деятельности — торговля.

Выгодно ли открывать строительный бизнес: преимущества и возможные риски

Учитывая такое распределение функций между разными видами компаний, можно прийти к выводу, что новичкам наиболее доступны для открытия именно предприятия-субподрядчики, которые могут выполнять определённые виды работ. Специалисты указывают, что рентабельность в этой сфере очень высокая — до 70–80%, окупаемость даже больших вложений составляет от одного года до полутора лет.

Но, как и в любом высокорентабельном бизнесе, здесь очень сильная конкуренция, выход на рынок достаточно сложен, а найти инвестора, который готов вкладывать деньги в новичка, представляется проблематичным. Дело в том, что начинающей компании сложно показать высокое качество выполняемых работ, а именно от этого зависит её конкурентоспособность.

Как быть в такой ситуации? Где взять необходимые средства? В этом случае и необходимы хорошие организаторские способности. Самое основное, без чего не обойтись, – это квалифицированный персонал. Для его найма не потребуется серьёзных денег, тем более что он может уже наниматься под взятый заказ. Что касается специальной техники, инструментов, то их можно арендовать, оформить в лизинг. Такой подход позволяет значительно снизить вход в бизнес, оплачивать аренду можно также за счёт предоплаты за полученный заказ. На эти средства закупаются и материалы для строительства.

Остаётся только регистрация предприятия, вступление в СРО и аренда помещения.

С чего начать: оформление документов

Процесс регистрации предприятия строительной компании ничем не отличается от регистрации предприятия в другой сфере. Возникает только неопределённость, что лучше отрывать: ИП или ООО? Открыть можно и ИП, но рекомендуют всё-таки выбор останавливать на ООО. Связано это с тем, что у ООО больше возможностей, эта форма более гибкая к любым изменениям в законодательстве, у неё есть возможности для получения каких-либо лицензий, если таковые потребуются.

Наконец, ООО отвечает перед контрагентами уставным капиталом, в то время как ИП — собственным имуществом. А неблагоприятные случаи, происшествия в этой сфере настолько вероятны, что лучше рисковать уставным капиталом, чем собственным.

Для регистрации ООО, кроме уставного капитала, понадобится:

придумать название фирмы;
указать место её расположения;
указать учредителей компании;
перечислить все виды деятельности организации.

Провести регистрацию предприятия можно самостоятельно или перепоручить заниматься этим юридической фирме. Обойдётся эта услуга от 2 до 4 тыс. рублей.

Сложности в документальном оформлении начинаются тогда, когда требуется получить специальные разрешения, которые бы позволяли проводить определённые виды работ. Речь идёт об оформлении статуса саморегулируемой организации (СРО). Этот статус даёт возможность проводить работы, которые сопряжены с высоким риском. Но он не нужен для тех предприятий, которые осуществляют возведение:

блочных домов, в которых не более 10 блоков;
сооружений, которые не превышают трёх этажей;
зданий с площадью не более 1,5 тыс. м 2 ;
построек, в которых может проживать только одна семья.

Это означает, что обычной строительной фирме оформление СРО не потребуется. А вот без разрешения на строительство ни одному предприятию, которые занимаются возведением сооружений, не обойтись. Его получают в органах местного самоуправления и без его наличия запрещено что-либо строить.

Чтобы заниматься строительной деятельностью, сначала придётся получить необходимые разрешения и лицензии

Если компания оказывает услуги по проектированию, ей не обойтись без оформления соответствующей лицензии. Точно так же обстоит дело и с оказанием услуг на проведение инженерных работ. Затраты на оформление этих документов минимальны и не требуют помощи инвесторов.

Выбор места расположения

Где расположить офис предприятия? Месторасположение компании не принципиально, её заказы от этого не зависят. Она может находиться полностью на окраине города, что снижает расходы на аренду.

Не заказчики будут приходить к исполнителю, а наоборот. Именно строительной фирме нужно искать заказчика, предлагать ему свои услуги, приезжать к нему для согласования каких-либо вопросов. Если субподрядчику удалось получить заказ у генерального подрядчика на каком-то крупном объекте, то и месторасположение офиса может быть вынесено туда.

Оборудование и персонал

Как уже выше было сказано, любое оборудование и инструменты можно взять в аренду, оформить в лизинг. Но даже если есть средства на его закупку, приобретайте самое необходимое, в зависимости от того, на каких работах специализируется компания. Учтите, что ни одна строительная фирма не может обеспечить себя всем необходимым собственным оборудованием. Поэтому не стремитесь в этом направлении достичь невозможного, лучше сэкономленные деньги потратить на продвижение и персонал.

Ни одно строительное предприятие не может обеспечить себя всем необходимым собственным оборудованием

Все материалы закупаются после получения заказа, в зависимости от которого определяется его количество и качество. Не всегда заказчик, руководствуясь соображениями экономии, сделает выбор в пользу качественных строительных материалов. Поэтому и нет необходимости заранее закупать его в высоком качестве, по более высокой цене.

А вот к подбору персонала нужно отнестись очень серьёзно. Для этого в помощь себе лучше сразу взять кадровика, который имеет опыт работы в строительной сфере. Он поможет быстро подобрать нужных специалистов и хорошего бригадира. Кроме этого, понадобятся архитектор-проектировщик и бухгалтер.

Инструкция по продвижению

Продвижение зависит от специализации. Если компания специализируется на выполнении работ для частных лиц, то придётся завести хороший сайт, создать целую систему привлечения заказчиков, которые будут находить предприятие через поисковые запросы в сети и через печатную рекламу.

Собственный сайт — прекрасная возможность продемонстрировать примеры своих работ, если таковы имеются

В том случае, если компания будет работать с генподрядчиками, придётся активно сотрудничать с их менеджерами. Понадобятся хорошие способности переговорщика, и если их нет, тогда наймите менеджера или директора фирмы, которые этими способностями обладают.

Не оставляйте без внимания и участие в тендерах. Для этого наймите одного сотрудника, в обязанности которого будет входить подготовка нужной документации и участие в проведении тендеров. Рассчитывать только на этот способ привлечения клиентов не стоит, поскольку очень многие конкуренты занимаются тем же и вероятность победить в них невелика. Однако получить несколько заказчиков в год через этот канал можно.

Доходы и расходы

Ответ на этот вопрос зависит от выбранного направления. Приведём расчёт для небольшой компании, которая специализируется на строительных работах. Её затраты составят:

закупка инструментов — от 100 000 руб.;
зарплата персонала или фонд оплаты труда (ФОТ) – 120 000 руб.

ФОТ формируется с учётом зарплаты на 4–5 человек. Фирме понадобится и транспортное средство для доставки персонала, инструментов и материала на объект, но при его отсутствии можно нанять перевозчика.

Расценки ремонтных работ следующие:

косметический ремонт — до 1 500 руб. за 1 м 2 ;
эконом ремонт — от 2 000 руб. за 1 м 2 ;
работы люкс класса — от 3 500 руб. за 1 м 2 .

В месяц такая фирма при средней загруженности может провести ремонт от 200 м 2 . А это принесёт доход от 400 000 руб. Отнимаем расходы на ФОТ, оплату транспорта, аренды помещения и налоги, останется около 200 000 руб. Вложения в инструменты окупятся за полмесяца.

Конечно, это оптимистичный прогноз и достичь таких показателей на начальном этапе будет сложно. В приведенном расчёте нет расходов на оформление фирмы. Если предприятие планирует заниматься только внутренними ремонтными работами, то регистрации ИП или ООО не потребует существенных вложений. Но если речь идёт о масштабном проекте, который нацелен на широкий спектр оказываемых услуг, тогда регистрация займёт больше времени и потребует значительно большего финансирования.

Лучше стартовать в этом бизнесе именно в период повышенного спроса, который начинается с началом оттепели и заканчивается в октябре. В этот период спрос на услуги строительных фирм очень высокий и найти заказчика несложно. Снизить ежемесячные расходы можно за счёт экономии на услугах перевозчика. Для этого можно взять автомобиль в лизинг, оплата его аренды обойдётся недорого, а водителем может быть кто-то из строительной бригады.

Особенности открытия крупного предприятия

В случае если предприятие планирует оказывать услуги государственным учреждениям и юридическим лицам, тогда придётся регистрировать ООО. При регистрации ИП собственник лишает себя возможности работать с крупными заказчиками.

Процесс регистрации лучше перепоручить одной из юридических фирм. Одновременно нужно заказать сайт для фирмы. Все это обойдётся в 20 000–25 000 руб., в которые войдёт и оплата государственной пошлины.

Регистрация предприятия является лишь первым и не самым дорогим этапом. Дальше предстоит вступить в СРО.

Если раньше для работы в строительной сфере нужно было получать государственные лицензии, то теперь этот процесс упразднён. Введено такое понятие, как саморегулируемая организация, которую составляют специалисты в соответствующей сфере. Для строительной сферы эту организацию составляют профессионалы всех сопутствующих профессий, которые работают по профилю, – кровельщики, геологи и так далее.

Чтобы стать членом СРО, нужно подать следующие документы:

выписку из ЕГРЮЛ;
ксерокопия свидетельства о государственной регистрации фирмы и её постановке на учёт в налоговой службе;
устав организации;
выписку из решения учредителей организации о назначении руководителя фирмы.

Ксерокопию необходимо оформить у нотариуса. Кроме этих документов, которые предоставляют сведения о фирме, необходимо представить документы, характеризующие её персонал, а именно:

ксерокопии документов о профильном высшем или среднем специальном образовании;
ксерокопии трудовых книжек рабочих, заключённых с ними трудовых договоров;
копии свидетельств повышения квалификации персонала.

Если руководители не могут представить документы, подтверждающие наличие профильного образования, фирма не сможет осуществлять серьёзные работы. Ей будут доступны лишь отделочные работы и мелкий ремонт. Для таких профессий, как электрик или монтажник-высотник, требуется представить копии непросроченных удостоверений, в которых указаны группа допуска и есть отметка о прохождении медкомиссии. Ко всем этим документам нужно приложить действительную визитку руководителя фирмы с контактными данными.

За вступление в СРО придётся заплатить взнос в размере до 25 000 руб. Размер взноса зависит от местной конъюнктуры, он может быть значительно меньше, но не ниже 10 000 руб. Но одним взносом отделаться не получится, требуется внести 300 000 руб. в компенсационный фонд СРО. Этот взнос является ничем иным, как страхованием гражданской ответственности члена организации. В результате, с учётом государственной регистрации фирмы, создания сайта, вступления в СРО, придётся выложить около 350 000 руб.

Оформив строительное предприятие таким образом, можно поступать с вложениями так, как указано выше, но практики рекомендуют сделать вложения в проект, чтобы у фирмы было какое-то собственное материальное обеспечение. Это потребует существенных финансовых вложений, а именно:

на закупку и аренду специальной строительной техники, геодезических и геологических изысканий, проектно-конструкторские работы придётся потратить от 10 млн рублей;
за гараж для размещения техники и офис придётся выложить от 60 тыс. рублей в месяц;
приобретение спецодежды, ручного инструмента для бригады обойдётся минимум в 400 000 руб.

С учётом оплаты аренды офиса за год и оформлением документов первоначальные вложения составят приблизительно 11 миллионов руб. Такой старт существенно отличается от предложенного выше, но он позволяет очень быстро получить крупные заказы, позволяющие окупить первоначальные вложения в течение 1–1,5 лет.

Бизнес план проектировка домов и их строительство. Бизнес план строительства жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов

В статье будут рассмотрены особенности отрасли многоэтажного строительства на примере . Работа в данной отрасли требует значительных вложений, большого количества техники и персонала, а также широкого перечня разрешительной документации. Но в то же время, рынок нового жилья растет каждый год, и при удачном выборе места для , стройка однозначно окупится.

Предпринимательская деятельность в строительной отрасли предполагает наличие спецтехники, бригады опытных рабочих, связей в администрации и профильное образование. Рынок застройщиков в любом регионе России достаточно обширен, но не всегда и не все отвечают по своим обязательствам и периодически даже крупные компании покидают его. Это дает возможность новичку занять достойное место в отрасли.

Ключевые особенности бизнес плана строительства жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов

Инструмент для проектирования бизнеса по строительству многоквартирных домов

Для старта любого бизнеса необходимо составить план мероприятий. Когда же речь идет о таких масштабных проектах, как строительство жилых комплексов , просто необходимо качественно и подробно описать все этапы процесса и рассчитать финансовую привлекательность проекта. Для этого используется , как документ, позволяющий эффективно осуществить всю проектную работу.

Он содержит всю необходимую информацию, которая структурирована и подкреплена всеми необходимыми финансовыми и экономическими расчетами. Для его составления понадобиться большое количество первичных данных – о рынке, о динамике спроса на первичное жилье, об особенностях строительной отрасли и пр.

Описание

Файлы

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска строительства многоквартирного многоэтажного жилого дома

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.3. Цели на 5 лет

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки строительства многоквартирного многоэтажного жилого дома

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.7. Доход инвестора

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски строительства многоквартирного многоэтажного жилого дома

Бизнес-план строительства многоэтажного многоквартирного жилого дома предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план строительства коттеджей

Очень качественная финансовая модель, которая позволяет менять все параметры и тонко настраивать проект. Бизнес-план строительства коттеджей, купленный на сайте сайт позволил нам привлечь частные инвестиции в размере 50 миллионов рублей. Спасибо за образцовую работу!

Всеволод Владимиров, Финансовый директор, г. Нижний Новгород

Отзыв на бизнес-план строительства жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов

При заказе готового бизнес-плана в консалтинговой фирме сайт немного волновалась, но зря. Бизнес-план составлен предельно качественно, готовый документ стоит своих денег. Он помог мне получить в банке ВТБ кредит на сумму 85 миллионов рублей на строительство жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов .

Александра Гаврилова, Владивосток

Отзыв на бизнес-план строительства частных малоэтажных жилых загородных домов на продажу

Бизнес-план покупали для собственных нужд, для расчёта окупаемости проекта и других параметров. Формулы для расчёта точки безубыточности и для вычисления общей прибыли изложены достаточно простым и понятным языком ; можно подставлять и изменять цифры в зависимости от инфляции и прибыли; красивое оформление.

Максим Максимович Исаев, г. Москва

Приступаем к работе над бизнес планом строительства многоквартирного дома

Бизнес планирование предполагает последовательное описание все процессов в ходе реализации проекта, началом которого станет описание целей и задач .

Объект проектирования

Строительство жилого комплекса из многоквартирных домов в черте города с общей площадью ХХХ кв. м. на ХХХ квартир. С целью продажи физическим лицам.

Структура бизнес плана строительства жилого многоквартирного комплекса

Для осуществления проекта потребуется составить последовательность действий, имеющую определенную структуру, которая находит свое отражение в соответствующих разделах бизнес плана строительства многоквартирного дома. Структурность документа позволяет выделить основные процессы и их взаимосвязи:

общий анализ рынка;
расчет величины требуемых инвестиционных вложений;
технологические особенности строительства жилого комплекса ;
операционные затраты;
доходы от реализации квартир;
план маркетинга и каналы продаж;
количество сотрудников и затраты на персонал;
расчет срока окупаемости проекта.

Общий анализ рынка

Работая над бизнес планом жилого многоквартирного комплекса , необходимо определить те характеристики готового продукта, которые позволят успешно распродать все квартиры. Это и является основной целью данного этапа проектирования.

К таким характеристикам можно отнести:

расположение жилого комплекса ;
материалы, используемые при возведении;
планировка и виды квартир;
дополнительные гарантии администрации города по сдаче дома в срок;
чистовая отделка;
возможность оплаты в рассрочку и сотрудничество с крупнейшими банками.

Последнее время популярность приобретает также и строительство коттеджных поселков. описывает эту идею развития бизнеса. Коттеджи могут составить конкуренцию для многоквартирных домов в определенном сегменте рынка.

Организационные мероприятия по подготовке к реализации бизнес плана многоквартирного дома

Строительный бизнес, как никакой другой, требует проведения большого объема подготовительных работ, связанных с регистрационными, проектными и лицензионными вопросами. Для успешной реализации бизнес плана жилого комплекса необходимо выполнить следующие действия:

Зарегистрировать свою компанию, встать на налоговый учет и открыть расчетный счет.
Получить лицензию строительной организации.
Выбрать участок под застройку и согласовать с администрацией право на его использование.
Разработать проект многоквартирного дома , схему коммуникаций и утвердить все это в управлении по архитектуре и строительству.
Выбрать подрядную организацию или рассчитать вариант с собственным персоналом.
Договориться с поставщиками сырья, материалов и спецтехники.

Инвестиционная часть проекта

Идеальным вариантом строительства является тот, когда до момента сдачи дома все квартиры в нем проданы. Однако, в большинстве случаев необходимы большие объемы внешних инвестиций, которые потом возвращаются в виде продажи квартир. Чтобы заинтересовать инвестора, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана жилого многоквартирного комплекса, который содержит расчеты всех необходимых финансовых показателей и позволит вам качественно запустить свой бизнес.

подготовка земельного участка – ХХХ руб.
закупка необходимого инструмента, оборудования и спец техники – ХХХ руб.
поставка строительных материалов – ХХХ руб.
обустройство инфраструктуры на объекте – ХХХ руб.
формирование команды – ХХХ руб.
запуск рекламной компании – ХХХ руб.

Общий объем инвестиционных затрат составит от 500 до 1 000 млн. руб.

Технологические особенности строительства жилых комплексов и многоквартирных домов

Основные стадии возведения:

копка котлована и заливка или установка фундамента;
возведение стен и перекрытий;
установка окон;
внутренние отделочные работы;
подключение к коммуникациям;
благоустройства прилежащей территории;
сдача объекта и продажа квартир.

Чтобы все стадии были реализованы, при составлении бизнес плана многоквартирного дома нужно учесть оборудование, которое понадобится для реализации технологического процесса:

самосвалы и бетоновозы;
различные виды грузоподъёмного оборудования;
леса и лебедки;
ручной строительный инструмент;
бетономешалки;
сварочные аппараты.

Экономическое обоснование проекта

Операционные расходы бизнес плана строительства жилого комплекса

В процессе строительства многоквартирного дома застройщик неизбежно несет текущие затраты, которые необходимо учесть при составлении бизнес плана . Текущие затраты существенно влияют на общую инвестиционную привлекательность, поэтому важно разумно составлять смету и не превышать запланированных показателей:

инструменты, сырье и материалы – ХХХ руб.;
услуги различного рода подрядных организаций – ХХХ руб.;
транспортные расходы – ХХХ руб.;
энергоносители и уборка мусора – ХХХ руб.;
маркетинговые м дистрибуционные расходы – ХХХ руб.;
фонд оплаты труда и отчисления в государственные фонды – ХХХ руб.;
различные виды налогов – ХХХ руб.
прочие операционные расходы – ХХХ р.

Общая сумма затрат в рамках текущей деятельности равна ХХХ руб.

Выручка от реализации квартир

Формируя доходную часть бизнес плана строительства многоквартирного дома нужно обязательно учесть ряд факторов, влияющих на продажи: сезонность, ставки по ипотеке, политика поддержки возведения первичного жилья и многие другие.

Основные характеристики проекта, влияющие на выручку:

хороший жилой район;
качество строительства жилого комплекса и толщина его стен;
ассортимент площадей и планировки квартир;
чистовая отделка;
разнообразные варианты оформления сделок и способы оплаты.

Однокомнатные квартиры – ХХХ руб.
Двухкомнатные – ХХХ руб.
Трехкомнатные – ХХХ руб.
Четырехкомнатные – ХХХ руб.

Выручка от продаж составит ХХХ руб.

Значение штата для бизнес плана строительства многоэтажного жилого комплекса

Персонал станет ключевым в этом проекте, так как реализация бизнес плана строительства жилого комплекса требует разнообразия профессий и большого количества сотрудников, что повлечет за собой значительные расходы на оплату труда:

директор компании – застройщика – ХХХ руб.;
главный инженер – ХХХ руб.;
проектировщик – ХХХ руб.;
бухгалтерия – ХХХ руб.;
отдел кадров – ХХХ руб.;
рабочие строительных специальностей – ХХХ руб.;
операторы машин и оборудования, водители – ХХХ руб.;
электрики и слесари сантехники;
отдел снабжения – ХХХ руб.;
коммерческий отдел – ХХХ руб.

Срок окупаемости проекта

С учетом инвестиций ХХХ руб., расходов – ХХХ руб. и выручки от продаж – ХХХ руб., срок окупаемости бизнес плана строительства многоквартирного дома составит от 3-х до 5-ти лет.

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Все плюсы профессионально разработанного бизнес плана

Строительная отрасль характеризуется высоким уровнем конкуренции, административными и бюрократическими барьерами и высокой вероятностью присутствия различных форм альянсов. Так что выход на этот рынок может стать интересным, но весьма непростым предприятием.

Чтобы максимально эффективно запустить свой проект, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план строительства многоквартирного дома , который содержит все основные финансовые и экономические расчеты. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», созданный конкретно под специфику вашей деятельности . Это позволит вам быстрее запустить проект, привлечь инвестиции и получить прибыль от продажи квартир.

В случае успешной реализации, проект строительства жилого комплекса способен принести его организатору очень значительную прибыль. Несмотря на конкуренцию, любой рынок всегда таит в себе нереализованные возможности, и качественный бизнес план позволит получить заслуженную его долю.

В настоящее время наметилась тенденция к снижению количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. При этом возросла популярность частных домов. Наибольшим спросом пользуются небольшие коттеджи, которые можно отнести к эконом-классу. Цена на них находится в пределах двухсот тысяч долларов.

Сегодня многие люди предпочитают не покупать готовые дома. Они приобретают участок земли и делают заказ строительным компаниям на возведение коттеджа, который бы удовлетворял вкусы будущих хозяев. В связи с этим весьма популярной идеей является строительство домов как бизнес.

Выгодно ли это дело?

Строительный малый бизнес, впрочем, как и большой, с точки зрения получения прибыли является весьма выгодным. Иногда бывают периоды, когда отдачи приходится ждать некоторое время. Такие ситуации возникают в случае незаконченного строительства.

Однако в результате все финансовые вложения окупятся и значительно приумножатся. Рентабельность данного бизнеса находится в пределах пятидесяти-семидесяти процентов. И это отличный результат. Другими словами, о строительном бизнесе можно сказать проще: прибыльно, выгодно и рентабельно.

Возможные проблемы

Прежде всего, понадобится соотнести ваши возможности и желания. Строительный бизнес потребует значительных стартовых вложений. Прежде чем начать собственное дело, потребуется составить бизнес-план. Строительство коттеджей особенно выгодно при возведении поселков. В таком случае значительно сокращаются расходы на каждый метр квадратный жилья. Но стоит иметь в виду, что при этом понадобятся значительные инвестиции, в частности, на приобретение большого земельного участка.

Начав свое дело, не стоит даже пытаться сразу завоевать большую часть рынка. Идти следует от одной ступеньки к другой.

Проблема подбора непрофессионального персонала также актуальна для строительных организаций. Важно чтобы в штате не было таких работников, которые будут пытаться вынести материалы или договорится «пошабашить» где-нибудь на стороне.

Избежать всевозможных подводных камней поможет внимательное отношение к выбору поставщиков, партнеров по бизнесу, а также инвесторов. Многое будет зависеть от вашего делового чутья и хватки.

Первые шаги

От вас, прежде всего, понадобится составить бизнес-план. Строительство коттеджей в этом документе должно рассматриваться с точки зрения тех инвестиций, которые вы готовы сделать в собственное дело. В том случае, если предусмотрены значительные финансовые вложения, стоит открыть свою строительную фирму. На первом этапе это будет дорого, однако с течением времени обязательно окупится.

Ваш бизнес-план строительство коттеджей может рассматривать и с точки зрения инвестирования. В таком случае задействуются сторонние компании. Однако стоит иметь в виду, что рентабельность дела при этом будет несколько ниже.

Многие другие вопросы также должен отражать ваш предварительно составленный бизнес-план. Строительство коттеджей начинается только после изучения спроса на загородную недвижимость, средних цен на рынке. Должны быть просчитаны все затраты на строительство, которые учтут риски. Ключевым фактором на данном этапе является месторасположение земельного участка, ведь прокладка инженерных коммуникаций значительно повышает необходимые расходы.

Должны быть учтены затраты на ландшафтный дизайн, ведь на конечные цены и покупательский спрос благоустроенность территории оказывает большое влияние.
Стоит сказать, что конкуренция на строительном рынке большая. Однако бояться ее не стоит. Так же, как и конкуренция, растет спрос. А в целом инвестирование в строительство коттеджей – это наиболее выгодный вид вложения денег.

Регистрация компании

Есть определенные шаги, без которых собственный бизнес не может стартовать. Прежде всего, потребуется произвести регистрацию в налоговом органе в качестве ООО или ИП. Форма организации зависит от масштабов планируемого дела. Компании нужны будут свои бланки и печати, зарегистрированные в нотариальной конторе. Кроме того, не забывайте об уплате государственной пошлины.

После всех этих процедур в банке открывается счет для перечисления уставного капитала вновь созданной организации.

Обязательным условием для строительной компании является вступление в СРО. Это саморегулирующая организация, членство в которой законодательно необходимо. В противном случае фирма может выполнять только отделочные работы или заниматься косметическим ремонтом.

Возведение малоэтажек

Строительная отрасль не стоит на месте. Постоянно появляются новые усовершенствованные технологии. Благодаря им в последнее время произошло существенное снижение затрат на возведение малоэтажек. Строительство коттеджа может занять от трех до шести месяцев. Именно поэтому обладает неплохими перспективами такое направление, как малоэтажное строительство.

Бизнес-план собственного дела должен включать список материалов, которые будут применяться фирмой. Классический бетон и кирпич – дело дорогостоящее. Эти материалы значительно увеличивают затраты на возведение жилья, отчего и растут цены на готовые дома.

Альтернативный вариант также должен рассматривать бизнес-план. Строительство деревянных домов позволяет не только снизить себестоимость жилья, но и сделать боле доступной цену на коттедж. Это привлечет потенциальных покупателей.

Снижение затрат

В том случае, если использование таких материалов, как легкий бетон и дерево, предусматривает бизнес-план, строительство коттеджей становится дешевле. Застройщики в таком случае инвестируют в возведение жилья, имеющего площадь сто квадратных метров, от двадцати пяти до двадцати семи тысяч долларов.

Стоит сказать, что в аналогичном коттедже из кирпича один квадратный метр стоит минимум четыреста долларов. В перспективе возможно появление новых материалов для строительства малоэтажек, также снижающих затраты застройщика.

По-прежнему проблема жилищного строительства остро стоит в нашей стране. Спрос на комфортное индивидуальное жилье остается стабильно высоким даже в условиях нестабильной экономики и падения жизненного уровня населения. Данный бизнес-план по строительству каркасных домов поможет предпринимателям открыть социально значимое дело, которое поможет в решении важнейшей задачи.

Общая концепция проекта

Строительство каркасных домов является одним из наиболее прибыльных и перспективных направлений в развитии малоэтажного строительства. Многообразие проектов и конструкций этих сооружений, малые затраты на возведение и отделку, простота технологий и отсутствие необходимости использования громоздкой техники создают привлекательные условия для того, чтобы заняться таким бизнесом.

В каркасном строительстве различают две основные технологии:

Использование пола в качестве основания (платформы) для возведения вертикальных элементов строения;
Применение стоечно-балочной системы, при которой вся каркасная конструкция будущего дома представляет собой комплекс соединенных между собой балок и стоек.

Обе эти технологии позволяют за счет увеличения длины вертикальных и горизонтальных элементов гибко корректировать площадь сооружений и их этажность. После возведения каркаса он подвергается двусторонней облицовке. Как правило, изнутри она выполняется из гипсокартона или дерева, снаружи – из влаго- и ветрозащитных материалов. Между облицовочными слоями располагается утеплитель.

Преимуществом каркасного строительства является также возможность его сочетания со щитовым, когда щит с обвязкой закрепляется на каркасе, обшивается с двух сторон, между которыми прокладывается утеплитель. Вложения в строительство таких домов невелики, поэтому они приобретают все большую популярность в России. При использовании качественных материалов и надлежащем уходе за домом гарантированный срок его эксплуатации составляет не менее 50 лет. По сравнению с кирпичным, расходы на возведение каркасного дома ниже примерно на 25-30%. Кроме того, нет необходимости использовать дорогостоящее специализированное оборудование и технику – возвести такой дом может небольшая бригада строителей всего за несколько недель, причем в любое время года, потому что в технологиях нет так называемых «мокрых» процессов.

Наш пример рассматривает использование технологии «ДКР», разработанной опытными специалистами-практиками в области возведения каркасных сооружений. Они отмечают высокую доходность строительства домов по данной технологии, что подтверждает наш бизнес-план по строительству каркасных домов с расчетами.

Анализ рынка

Мировой опыт наглядно демонстрирует очевидный поворот в индивидуальном строительстве к деревянным строениям. Такое жилье на данный момент воспринимается не только как наиболее комфортное и экологически безопасное, но и как престижное.

В нашей стране пока еще доля деревянного каркасного домостроения остается очень незначительной, хотя постоянно растет в последние годы. Российский потенциал рынка мировыми экспертами оценивается как один из самых перспективных по причине того, что наша страна располагает 25% мировых запасов древесины, относительно дешевой рабочей силой и современными технологиями в данной отрасли.

Как говорят специалисты, то, что сегодня многие застройщики выбирают дома из кирпича и камня, обусловлено советским наследием, когда практически любое индивидуальное домостроение не было в почете. Это непосредственным образом сказалось и на качестве деревянных домов, самой востребованности дерева как эффективного строительного материала.

В настоящее время отрасль деревянного каркасного домостроения стабильно растет. Так, за последние 20 лет ее объемы выросли в 6-7 раз. По официальной статистике от Research.Techart, в стране ежегодно возводится примерно 7 млн кв. м деревянных домов. И такому росту способствует снижение цен на них.

По статистике для регионов, наибольшее распространение деревянные дома получили в Сибирском, Северо-Западном, Уральском и Дальневосточным федеральных округах. В Северо-Западном наблюдается все больший переход к инновационным технологиям каркасного домостроения. Также отмечается такая тенденция, как неоднородное распределение типов домов по площади между регионами. В регионах больше востребованы небольшие строения.

Каркасные дома на рынке позиционируются в качестве наиболее дешевого и доступного вида жилья. Отчасти это обусловлено распространением технологии SIP, как наиболее перспективной для наших условий.

Для дальнейшего развития отрасли имеются и некоторые сдерживающие барьеры. Прежде всего, речь идет о сложности мгновенного увеличения объемов строительства. В среднесрочной перспективе до 2020 года ежегодный прирост в деревянном каркасном домостроении будет увеличиваться примерно на 10-12%, а по отдельным регионам – на 20-25%. Благодаря этому, прогноз Research.Techart предусматривает достижение к 2020 году объема рынка в 30 млн кв. м.

Рынок каркасных домов в стране остается весьма емким. Это обусловлено низкой стоимостью материалов и пока еще скромным уровнем использования древесины в качестве строительного материала. За рубежом показатель ее востребованности в 10 раз превышает российский.

В ближайшее время, по мнению экспертов, наиболее востребованной станет каркасно-панельная технология, которая займет 64% во всем объеме деревянного домостроения.

Лицензирование деятельности

Для выполнения работ по строительству малоэтажных каркасных домов получения лицензии не требуется. Учредитель регистрирует свой бизнес как индивидуальный предприниматель и работает по упрощенной системе налогообложения (6% от прибыли). Данный выбор определяет высокую рентабельность строительства и существенно снижает финансовые и административные издержки.

Подбор персонала

Для возведения каркасных строений на начальном этапе реализации проекта привлекаются специалисты, которые будут работать по договору подряда. В состав бригады входят:

Руководитель проекта (обязанности выполняет учредитель, совмещая с функциями менеджера).
Прораб.
Специалисты по возведению фундаментов, сборке стеновых каркасов, обустройству гидро-, пароизоляции, систем водоснабжения и канализации.
Отделочники.

Бухгалтерские услуги передаются на аутсорсинг.

Подбирать помещение под офис на начальной стадии развития бизнес-проекта не предусматривается.

Расходы на оплату труда (данные рассчитаны для одного дома):

Наименование специальности	Оплата подряда	Количество привлекаемых специалистов	Всего (в руб.)
Прораб	50 000	1	50 000
Специалисты по возведению фундаментов	35 000	2	70 000
Специалисты по сборке стеновых каркасов	35 000	2	70 000
Специалисты по обустройству гидро-, пароизоляции, систем водоснабжения и канализации	35 000	2	70 000
Отделочники	30 000	2	60 000
Всего	9	320 000

Маркетинг и реклама

Для продвижения услуг по строительству каркасных домов «под ключ» предполагается проведение следующих мероприятий:

Создание собственного сайта-визитки с возможностью заказа проекта дома и галереей выполненных работ.
Организация рекламных сообщений в местных газетах, журналах, на телевидении и радио.
Работа в социальных сетях.
Размещение баннеров на элементах городской транспортной инфраструктуры.

Главный маркетинговый ресурс предприятия – высокое качество оказываемых услуг по строительству и проведение гибкой ценовой политики.

Финансовый план

Смета строительства каркасного дома

Стоимость возведения одного дома площадью 175 кв. м по технологии «ДКР» и основные этапы строительства подробно представлены в следующих таблицах.

1-й этап. Приобретение и стоимость материалов для фундамента:

Расходы на приобретение материалов	Количество	Цена, руб.		Сумма расходов, руб.
Гравийный отсев	21 куб. м	1 600		33 600
Опалубка (доски)	1,5 куб. м	6 500		9 750
Отсев под пятку, плиту и отмостку	77 куб. м	720		55 440
Арматура (металл 14 мм)	650 пог. м	47		30 550
Арматура (металл 8 мм)	220 пог. м	20		4 400
Сетка дорожная 2х6 для плиты и отмостки	16 карт	1 700		27 200
Цемент	5 мешков	270		1 350
Блоки ФБС	12 куб. м	4 500		54 000
Утеплитель ЭППС	12 куб. м	3 700		44 400
Геоткань	150 кв. м	30		4 500
Гидроизоляционная пленка	150 кв. м	27		4 050
Бетон В-25 (для пятки, плиты и отмостки)	17 куб. м	14 400		134 400
Расходные материалы (болты, гвозди, шурупы и пр.)	–	–		10 000
Закладные	–	–		6 000
Аренда автомобильного строительного крана	2 смены	12 000		24 000
Транспортные расходы на доставку материалов	–	–		18 000
Всего			461640

2-й этап. Работы по строительству платформы (фундамента):

Виды работ	Количество	Ед. изм.	Цена, руб.		Сумма расходов, руб.
Выноска осей, разработка и планировка грунта	47,5	куб. м	600		28 500
Отсыпка песочной подушки	69	куб. м	250		17 250
Обустройство коммуникационных траншей	3	шт.	750		2 250
Строительство локальной дренажной системы	25	точек	230		5 750
Отсыпка песочной подушки	3	куб. м	550		1 650
Трамбовка основания фундамента	69	куб. м	300		20 700
Армирование и заливка пятки фундамента	40,5	куб. м	2 400		37 800
Монтаж фундаментных блоков	13	кв. м	1 200		15 600
Заливка стен фундамента	12	куб. м	1 650		19 800
Утепление всех конструктивных элементов фундамента	214	кв. м	170		36 380
Армирование отмостки фундамента	55	кв. м	200		11 000
Прокладка горизонтальной двухслойной гидроизоляции	115	кв. м	20		2 300
Армирование и заливка плиты и отмостки для фундамента	285	кв. м	650		59 750
Расходы на оплату погрузочно-разгрузочных работ	–	–	–		5 000
Монтаж канализации	–	–	5 000		–
Обустройство лестниц и техподполья	–	шт./кв. м	15 200		–
Строительство площадки под стоянку	–	кв. м	750		–
Всего				262 830

Таким образом, стоимость материалов и работ по строительству фундамента составит 724 470 рублей.

3-й этап. Возведение силового каркаса:

Наименование вида работ	Количество	Ед. изм.	Цена, руб.		Сумма расходов, руб.
Изготовление и установка панелей	656	кв. м	500		164 000
Обработка конструкций антисептиком	44	куб. м	1 300		57 200
Производство элементов стен	29	куб. м	1 200		34 800
Установка стропил	229	кв. м	900		206 100
Монтаж перекрытий 1-го этажа	89,5	кв. м	390		34 905
Монтаж обрешетки и влагостойкой фанеры	458	кв. м	500		114 500
Монтаж кровли	229	кв. м	350		80 150
Обустройство паро- и гидроизоляции	229	кв. м	120		27 480
Монтаж водостоков	44	м пог.	250		11 000
Устройство опорных конструкций	6	шт.	1 500		9 000
Оплата выполнения погрузочно-разгрузочных работ	–	–	–		20 000
Всего				759 135

Смета расходов на приобретение материалов для строительства силового каркаса дома:

Виды материалов	Ед. изм.	Количество	Цена, руб.	Сумма расходов, руб.
Антисептические растворы и покрытия	литр	30	200	6 000
Трубы из асбеста	м п.	25	400	10 000
Материалы для обустройства паро- и гидроизоляции	кв. м	1100	20	22 000
Материалы для обустройства водосточной системы	м п.	44	2 000	88 000
Доски	куб. м	60	23 000	690 000
Утеплительные материалы	куб. м	80	1 500	120 000
Фанера	куб. м	5,5	18 000	99 000
Материалы для обустройства кровли	кв. м	236	500	118 000
Окна в комплекте	комп.	–	–	170 000
Входная дверь	шт.	1	15 000	15 000
Софтборд	кв. м	406	230	93 380
Расходные материалы	–	–	–	50 000
Оплата услуг по доставке материалов	–	–	–	25 000
Всего				1 161 380

Общая стоимость материалов и работ по возведению силового каркаса дома составляет 1 920 515 рублей.

4-й этап. Обустройство теплового контура:

Виды работ	Количество	Ед. изм.	Цена, руб.		Сумма расходов, руб.
Утепление перекрытий	89,5	кв. м	150		13 425
Обшивка стен	203	кв. м	130		26 390
Обустройство пароизоляции	384	кв. м	120		46 080
Установка стенового утеплителя	328	кв. м	150		49 200
Установка оконных комплектов	17	шт.	1500		25 500
Монтаж теплоизоляции кровли	180	кв. м	350		63 000
Монтаж наружных дверей	–	1	–		3 000
Всего				226 595

Таким образом, общие затраты на возведение каркасного дома по технологии «ДКР» составят 2 871 580 рублей. Такой дом будет обладать отличными теплоизоляционными характеристиками. В нем прекрасно сохраняется прохлада в летний период и тепло зимой.

Окупаемость проекта

Сроки окупаемости проекта зависят от ряда факторов, основными из которых являются региональный и сезонный. Средняя продажная стоимость домов каркасной системы, возведенных по технологии «ДКР», составляет 3,5 млн рублей.

Учитываем следующие факторы:

Строительство предполагается вести в период с апреля по октябрь поэтапным конвейерным методом (переходом специалистов одного вида работ на одном объекте на другой).
Среднее время возведения каркасного дома под ключ составляет около 2 месяцев.

За сезон планируется построить 8 домов. Объем общей выручки при таких темпах строительства составит 28 млн рублей, а общие затраты – 22 972 640 рублей. Таким образом, валовая прибыль по проекту без учета расходов на оплату труда специалистов и налогов составит 5 027 360 рублей.

Фонд оплаты труда специалистов за сезон – 2 560 000 рублей. Сумма выплаченных налогов за сезон – 301 641,6 рубля.

С учетом данных расходов величина чистой прибыли по проекту за сезон составит 2 165 718,4 рубля.

Потенциальные риски

В данной сфере бизнеса существует высокая конкуренция, которая в ближайшие годы будет только возрастать. Данный фактор является основным видом риска, который может сопровождать реализацию бизнес-проекта. На его начальной стадии минимизация достигается выбором наиболее узкой специализации в строительстве и проведением активной маркетинговой политики.

Высокой степенью обладают риски, связанные с низкой квалификацией и трудовой дисциплиной привлекаемых к работам специалистов. Они нивелируются еще на подготовительном этапе путем проведения конкурсного отбора сотрудников по рекомендациям.

Сезонный фактор наиболее ощутим в периоды, когда вести строительство невозможно по погодно-климатическим условиям, поэтому он тесно связан с региональным расположением объектов.

В целом, строительство каркасных домов и сооружений относится к виду деятельности с совокупным средним уровнем потенциальных рисков, устраняемых за счет компетентности и распорядительности учредителя.

В итоге

Расчеты, представленные в данном бизнес-плане, наглядно показывают, что строительство каркасных домов является прибыльным и перспективным направлением деятельности. Рентабельность строительства таких сооружений оценивается в 30-40%. При грамотном подходе к организации дела учредитель сможет в будущем перейти к созданию собственной фирмы, специализирующейся на выполнении заказов по возведению целых поселков.

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Строительный бизнес является весьма привлекательным из-за возрастания дефицита жилья. Но он предполагает огромные вложения. Поэтому необходимо привлечь инвесторов. Если вы планируете строить жилую недвижимость, первый и самый серьёзный шаг – составление бизнес-плана строительства дома.

При составлении вашего бизнес-плана необходимо руководствоваться структурой плана, описанной ниже, и предложенным примером плана. Вы можете скачать бизнес-план строительства дома совершенно бесплатно с нашего сайта.

1. Резюме

В этом разделе коротко выражают основные идеи плана:

– цель: возведение жилого здания с целью продажи;
– краткое описание компании;
– базовые характеристики жилого дома;
– основные финансовые результаты;
– обоснование актуальности строительства, инвестиционной привлекательности.

2. Характеристики компании и отрасли

В разделе характеристик необходимо предоставить полную информацию о деятельности компании, описать опыт работы на строительном рынке и достигнутые результаты. Также нужно охарактеризовать отрасль строительства жилых домов.

3. Анализ рынка и маркетинговая стратегия

Необходимо оценить рынок с позиций его насыщенности жилой недвижимостью. Также нужно указать наличие платежеспособного спроса на квартиры будущего дома, социальную значимость проекта и конкурентоспособность на рынке недвижимости.

Проведённый анализ рынка должен обосновывать возможность и желание потребителя купить квартиру в вашем доме.

Стратегия маркетинга тесно связана с оценкой рынка и конкуренции. Выбранная стратегий маркетинга бизнес-плана строительства жилого дома должна убедить инвесторов в возможности достижения поставленной вами цели.

4. План строительства

В данном разделе необходимо предоставить информацию по каждому этапу реализации проекта:

– организация предпроектных и проектных работ;
– проведение технической экспертизы коммуникаций;
– организация строительства (управление, ведение документации, контроль);
– приемка объекта у субподрядчиков;
– продажа квартир.

Бизнес-план строительства многоквартирного дома должен включать поквартальный план-график таких строительных работ:

– подготовка территории;
– заложение фундамента;
– возведение здания;
– монтажные работы;
– кровельные работы;
– внутренние работы;
– отделочные работы;
– благоустройство территории.

5. Организационный план

Данный раздел должен показывать организационную структуру компании, пути взаимодействия отдельных её подразделений, способы их координации и контроля.

Также необходимо отразить связи с субподрядчиками, партнерами и учредителями. При составлении штатного расписания нужно указать обязанности, квалификацию и опыт работы сотрудников.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с .

Жилая недвижимость сегодня востребована практически в любом городе. Многоквартирные дома – приоритетное направление этого бизнеса. Но для строительства жилого дома требуются внушительные инвестиции, поэтому часто к строительству привлекают инвесторов. В целом бизнес приносит немалые доходы, но требует серьезной организационной работы.

Необходимая документация

Прежде всего, бизнес-план строительства жилого дома должен предусмотреть официальную регистрацию застройщика. Обычно застройщик регистрируется как общество с ограниченной ответственностью. При регистрации указывается основное направление деятельности ООО – строительство объектов жилой недвижимости.

Чтобы начать строительство многоквартирного дома, необходима такая документация:

график финансирования возведения дома;
согласованный план выполнения работ;
проектная документация;
заключение по проекту, где должна стоять виза градостроительства и отдела по архитектуре администрации города;
лицензия на строительно-монтажные работы;
разрешение на строительство, которое надо получить в администрации города;
договор аренды или покупки земельного участка, на котором возводится дом;
заключение госэкспертизы.

Это далеко не исчерпывающий перечень документации. Как правило, в список входит более пятидесяти документов, которые могут отличаться в зависимости от региона строительства.

Анализ рынка недвижимости в регионе

Несмотря на то что рынок испытывает хроническую потребность в первичном жилье, конкуренция в этом направлении строительства небольшая. Такая ситуация связана с высокими рисками возведения жилой недвижимости. Поэтому на первом этапе реализации идеи важно провести точный и детальный анализ всех факторов, влияющих на дальнейшую реализацию жилья.

Вам нужно выяснить, что представляет собой рынок жилой недвижимости в выбранном для строительства районе: какие квартиры предлагаются, какого статуса, в каком объеме и по какой цене. Постарайтесь узнать, сколько квадратных метров было продано за последний год, какая динамика продаж и строительства новых объектов. Оцените, насколько ваш объект впишется в общую инфраструктуру района.

Оцените покупательную способность в регионе и условия местных банков по ипотечному кредитованию. От этих данных зависит статусность вашего будущего многоквартирного дома и, соответственно, цена за квадратный метр. Цену необходимо детально обосновать.

Выгоды работы с местными властями

На стадии формирования целей проекта стоит уточнить, какой жилищной политики придерживается местная администрация. Если она участвует в государственных программах расселения городских жителей из аварийного жилья, она может:

закупать готовую недвижимость;
инвестировать строительство;
оказывать информационную поддержку;
оказывать поддержку по оформлению документации.

Последнее положение крайне важно, так как при самостоятельном строительстве оформление документации может затянуться на годы.

Но в этом случае редко приходится рассчитывать на постройку домов премиум-класса. Обычно власти интересуются квартирами небольших площадей, куда можно расселить жителей из аварийных жилищ.

План реализации проекта

Проект реализовывается строго поэтапно.

Выбор земельного участка

Прежде всего, надо выяснить насколько близко к нему расположены городские электро-, водо- и теплосети. Чем они ближе, тем меньше средств придется вкладывать для прокладки нужных коммуникаций, тем меньше будет стоить квадратный метр ваших квартир. То же самое касается телефонных сетей и кабелей интернет-провайдеров. Последнее сегодня одно из основных условий, которые выдвигаются покупателями.

Большим плюсом к реализации квартир будет наличие хорошей транспортной развязки, различных торговых и культурных центров, детских садов, поликлиник, школ, больниц и прочего.

Обратите внимание, что в каждом городе разрабатывается собственный градостроительный план на ближайшие пару лет. Намного проще будет получить разрешение на строительство на тех участках, где в соответствии с ним запланированы постройки жилых домов. Идеальный вариант – получить государственный заказ на возведение таких объектов.

Геологическая экспертиза и топография

Перед началом строительства обязательно проводятся разведочные работы, по результатам которых определяется, на какую глубину можно закладывать фундамент, какими могут быть особенности его конструкции, из каких материалов следует строить дом.

Это определяют по таким показателям местности:

Климатические и погодные условия.
Рельеф участка и местности.
Глубину, на которой располагаются грунтовые воды.
Степень возможной усадки здания.
Свойства и состояние грунта.

Эти работы проводят специальные геологоразведывательные компании.

Подготовка проекта объекта

На этом этапе задействуются проектировщики, инженеры, дизайнеры, которые будут использовать полученную на предыдущем этапе информацию. Они создают проект внешнего вида здания, плана квартир, придомовой территории. На этом этапе учитывается, как дом впишется в ландшафт, насколько он соответствует плану градостроительства, каким будет вид из квартир домов. Последнее влияет на их цену.

В плане надо указать:

количество квартир;
количество коммерческих объектов;
количество корпусов;
общую жилую площадь;
общую коммерческую площадь;
тип застройки и прочее.

Реализация проекта

Затем надо прописать четкий пошаговый план-график проведения и сдачи работ:

оформление документации;
подготовка территории;
закладка фундамента;
возведение здания;
проведение коммуникаций;
внутренние и внешние отделочные работы;
облагораживание территории.

Последний пункт предусматривает прокладку тротуаров и высадку деревьев, кустов. Чем более ухоженной будет территория нового дома, тем дороже будут стоить квартиры в нем.

Расходы

Жилой 10-этажный дом на пять подъездов в среднем потребует вложений около 300 млн руб. Но эта цифра весьма условна, так как зависит от целого ряда факторов: от стоимости строительных материалов до масштабности и типа проекта. Основные средства уйдут на прокладку коммуникаций, возведение здания и зарплату персоналу.

Средства можно вкладывать собственные или привлеченные от инвесторов. Последними могут быть будущие жители домов, которые вносят деньги в размере стоимости своей будущей квартиры. Все эти расходы должны отражаться в сметном счете.

Доходы

Прибыль проекта составляет продажа квартир. По словам экспертов, себестоимость квадратного метра в многоквартирном доме не превышает 25 тыс. руб., в то время как средняя стоимость на рынке составляет 35 тыс. руб.

Дополнительную прибыль можно получать со сдачи в аренду или продажи коммерческих площадей под фитнес-клубы, оздоровительные центры, торговые заведения и прочее. Хорошую прибыль дает стоянка или прилегающие гаражи.

Рентабельность проекта держится на уровне 10-15%. Окупится он примерно через 4 года после начала возведения дома.

Источник http://moscsp.ru/process-sostavleniya-biznes-plana-stroitelnoi-firmy-biznes-plan.html

Источник http://nt-csm.ru/gotovye-biznes-plany-stroitelnoi-firmy-process-sostavleniya-biznes-plana.html

Источник http://gpu53.ru/biznes-plan-proektirovka-domov-i-ih-stroitelstvo-biznes-plan/

Источник